Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln
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Beschreibung
"Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln" von Norbert Landwehr ist ein praxisorientierter Leitfaden für Manager und Entscheidungsträger, die sich mit der Bewältigung von Krisen und Umbruchphasen in Unternehmen auseinandersetzen. Das Buch bietet wertvolle Einblicke in den Turnaround-Prozess, zeigt auf, wie man Krisensituationen erkennt und analysiert, und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für das erfolgreiche Management dieser Phasen. Dabei legt Landwehr besonderen Wert auf die Entwicklung neuer Stärken und Fähigkeiten im Unternehmen. Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis verdeutlicht er seine Ausführungen und bietet so eine hilfreiche Orientierungshilfe für das Turnaround-Management.
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