Enterprise 2.0 - die digitale Revolution der Unternehmenskultur

Neue Handlungsfelder für das Personalmanagement Enterprise 2.0 steht für einen tiefgreifenden Wandel der Unternehmenskultur, bedingt durch Web 2.0 und Social Media. Der Trend geht weg von hierarchisch geprägten Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit, hin zu mehr Vernetzung, Austausch, Offenheit und Transparenz. Kontrolle aufgeben - Führung behalten, lautet die Devise. Wie dieser Wandel gelingen kann, zeigt das vorliegende Buch mit spannenden Konzepten, Beispielen und Werkstattberichten aus der aktuellen Anwendungspraxis. Personalmanagern, Geschäftsführern und Organisationsentwicklern, die den Weg zum Enterprise 2.0 aktiv mitgestalten und seine Potenziale erschließen wollen, bietet es Inspiration, Orientierung und Unterstützung bei der Umsetzung. Aus dem Inhalt Enterprise 2.0 und die Arbeitswelt der Zukunft Zusammenspiel von IT, Organisationsentwicklung und Personalfunktion Mehrwert durch den Einsatz von Social Media im Unternehmen Social Collaboration in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung Enterprise 2.0 in der öffentlichen Verwaltung Internes Crowdsourcing und Open Innovation Die Herausgeber Professor Dr. Wolfgang Jäger ist seit 1995 Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal- und Unternehmensführung, sowie Medienmanagement am Studiengang Media Management der Hochschule RheinMain in Wiesbaden. Als Berater beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit der Optimierung personalwirtschaftlicher und kommunikationsbezogener Prozesse und Strukturen. Professor Dr. Thorsten Petry lehrt Organisation und Personalmanagement an der Wiesbaden Business School der Hochschule RheinMain. Er ist seit zehn Jahren als Berater, Projektleiter, Trainer und Referent tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich mit den Unternehmensfunktionen Strategie, Organisation und Personalmanagement sowie, an deren Schnittstelle, mit Enterprise 2.0 und Social Media. Mehr zum Thema Enterprise 2.0 und Personalmanagement erfahren Sie auf von Jäger, Wolfgang