Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte
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Beschreibung
Das Buch "Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte" von Thomas Haussmann bietet eine umfassende Einführung in die Themen Zielvereinbarungen und variable Vergütungssysteme. Es richtet sich nicht nur an Führungskräfte, sondern an alle, die in Unternehmen mit der Gestaltung und Umsetzung von Leistungsanreizsystemen betraut sind. Der Autor erklärt praxisnah, wie Zielvereinbarungsprozesse gestaltet werden können, um Mitarbeiter zu motivieren und Unternehmensziele effektiv zu erreichen. Zudem werden verschiedene Modelle variabler Vergütung vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Haussmann legt besonderen Wert auf die praktische Anwendbarkeit seiner Empfehlungen und gibt zahlreiche Tipps zur erfolgreichen Implementierung dieser Systeme im Unternehmensalltag.
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