The Practice of Adaptive Leadership

Name: The Practice of Adaptive Leadership
Author: Heifetz, Ronald A. und Linsky, Marty und Grashow, Alexander

Heifetz, Ronald A. und Linsky, Marty und Grashow, Alexander

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Ingram Publisher Services

Kurzinformation

Sprache:

Englisch

ISBN:

1422105768

Verlag:

Ingram Publisher Services

Seitenzahl:

352

Auflage:

Erschienen:

2009-06-01

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Beschreibung

The Practice of Adaptive Leadership

Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World

When change requires you to challenge people's familiar reality, it can be difficult, dangerous work. Whatever the context?whether in the private or the public sector?many will feel threatened as you push though major changes. But as a leader, you need to find a way to make it work. von Heifetz, Ronald A. und Linsky, Marty und Grashow, Alexander

Produktdetails

Einband:

Gebunden

Seitenzahl:

352

Erschienen:

2009-06-01

Sprache:

Englisch

EAN:

9781422105764

ISBN:

1422105768

Verlag:

Ingram Publisher Services

Gewicht:

681 g

Auflage:

Verwandte Sachgebiete:

Management

Über den Autor

Heifetz, Ronald A. und Linsky, Marty und Grashow, Alexander

Ronald Heifetz is a cofounder of the international leadership and consulting practice Cambridge Leadership Associates (CLA) and the founding director of the Center for Public Leadership at the Harvard Kennedy School. He is renowned worldwide for his innovative work on the practice and teaching of leadership. Marty Linsky is a cofounder of CLA and has taught at the Kennedy School for more than twenty-five years.You can find the authors at:Ronald Heifetz:hks.harvard.edu/about/faculty-staff-directory/ronald-heifetzfacebook.com/pages/Ronald-Heifetz/112388868773261?fref=tsmobile.twitter.com/RonHeifetzMarty Linsky:hks.harvard.edu/about/faculty-staff-directory/marty-linskycambridge-leadership.com/team-member/marty-linsky/facebook.com/marty.linskylinkedin.com/in/marty-linsky; mobile.twitter.com/martylinsky