Project Based Problem Solving and Decision Making: A Guide for Project Managers
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Beschreibung
"Project Based Problem Solving and Decision Making: A Guide for Project Managers" von Harold Kerzner ist ein umfassender Leitfaden, der sich mit den Herausforderungen des Problemlösens und der Entscheidungsfindung in Projekten befasst. Das Buch bietet praxisorientierte Ansätze und Techniken, um Projektmanager dabei zu unterstützen, komplexe Probleme effizient zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Kerzner kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Beispielen und Fallstudien aus verschiedenen Branchen, um die Anwendung der Methoden im realen Projektmanagement-Kontext zu veranschaulichen. Der Fokus liegt auf der Verbesserung der Fähigkeiten von Projektmanagern, Risiken zu identifizieren, Lösungen strategisch zu entwickeln und die Entscheidungsprozesse innerhalb von Teams effektiv zu gestalten.
Produktdetails
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Über den Autor
- Hardcover
- 256 Seiten
- Erschienen 2022
- John Wiley & Sons Inc
- Taschenbuch
- 388 Seiten
- Erschienen 2004
- Project Management Inst
- paperback
- 90 Seiten
- Erschienen 2014
- PROJECT MGMT INST
- Gebunden
- 299 Seiten
- Erschienen 2014
- dpunkt.verlag GmbH
- Kartoniert
- 592 Seiten
- Erschienen 2013
- Project Management Institute
- Kartoniert
- 272 Seiten
- Erschienen 2009
- Kogan Page
- Gebunden
- 268 Seiten
- Erschienen 2021
- De Gruyter Oldenbourg
- paperback
- 589 Seiten
- Erschienen 2014
- PROJECT MGMT INST
- hardcover
- 1343 Seiten
- Erschienen 2004
- RKW-Verlag
- paperback
- 1700 Seiten
- Erschienen 2019
- GPM Deutsche Gesellschaft f...
- Kartoniert
- 210 Seiten
- Erschienen 2017
- Project Management Institute
- paperback
- 259 Seiten
- Erschienen 2002
- Amacom
- Gebunden
- 666 Seiten
- Erschienen 2017
- C.H.Beck
- Gebundene Ausgabe -
- Erschienen 2016
- GPM




