Project Based Problem Solving and Decision Making: A Guide for Project Managers
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Beschreibung
"Project Based Problem Solving and Decision Making: A Guide for Project Managers" von Harold Kerzner ist ein umfassender Leitfaden, der sich mit den Herausforderungen des Problemlösens und der Entscheidungsfindung in Projekten befasst. Das Buch bietet praxisorientierte Ansätze und Techniken, um Projektmanager dabei zu unterstützen, komplexe Probleme effizient zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Kerzner kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Beispielen und Fallstudien aus verschiedenen Branchen, um die Anwendung der Methoden im realen Projektmanagement-Kontext zu veranschaulichen. Der Fokus liegt auf der Verbesserung der Fähigkeiten von Projektmanagern, Risiken zu identifizieren, Lösungen strategisch zu entwickeln und die Entscheidungsprozesse innerhalb von Teams effektiv zu gestalten.
Produktdetails
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Über den Autor
- Hardcover
- 256 Seiten
- Erschienen 2022
- John Wiley & Sons Inc
- Taschenbuch
- 388 Seiten
- Erschienen 2004
- Project Management Inst
- paperback
- 90 Seiten
- Erschienen 2014
- PROJECT MGMT INST
- Kartoniert
- 250 Seiten
- Erschienen 2021
- Project Management Institute
- Kartoniert
- 592 Seiten
- Erschienen 2013
- Project Management Institute
- paperback
- 589 Seiten
- Erschienen 2014
- PROJECT MGMT INST
- paperback
- 259 Seiten
- Erschienen 2002
- Amacom
- Gebundene Ausgabe -
- Erschienen 2016
- GPM
- Kartoniert
- 268 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer Gabler
- Hardcover
- 739 Seiten
- Erschienen 2008
- Linde Verlag Ges.m.b.H.



