
Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews
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Beschreibung
"Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews" von Norman L. Kerth ist ein praxisorientiertes Buch, das sich mit der Durchführung von Projekt-Retrospektiven beschäftigt. Kerth bietet einen umfassenden Leitfaden für Teams, um vergangene Projekte zu analysieren und aus ihnen zu lernen. Das Buch legt dar, wie retrospektive Meetings effektiv geplant und moderiert werden können, um eine offene Kommunikation zu fördern und kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen. Kerth führt den Leser durch die verschiedenen Phasen einer Retrospektive – von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung. Er betont die Bedeutung eines sicheren Umfelds, in dem Teammitglieder ehrlich ihre Erfahrungen teilen können, ohne Angst vor Schuldzuweisungen. Das Buch enthält zahlreiche praktische Tipps, Checklisten und Beispiele aus der Praxis, die Teams dabei unterstützen sollen, sowohl Erfolge als auch Misserfolge konstruktiv zu reflektieren. Durch diese systematische Herangehensweise hilft Kerth den Lesern, Muster in ihrer Arbeitsweise zu erkennen und gezielte Änderungen vorzunehmen, um zukünftige Projekte erfolgreicher zu gestalten. "Project Retrospectives" richtet sich an Projektmanager, Teamleiter und alle Fachleute im Bereich Softwareentwicklung oder anderen Projekt-basierten Umgebungen, die an kontinuierlicher Verbesserung interessiert sind.
Produktdetails

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Über den Autor
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2013
- Wiley
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2011
- Mcgraw-Hill Professional
- Kartoniert
- 270 Seiten
- Erschienen 2020
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 143 Seiten
- Erschienen 2008
- Schäffer-Poeschel
- Taschenbuch
- 144 Seiten
- Erschienen 2022
- Van Haren Publishing
- Gebunden
- 412 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- Hardcover -
- Erschienen 2015
- dpunkt.verlag GmbH
- Kartoniert
- 304 Seiten
- Erschienen 2011
- O'Reilly Vlg. GmbH & Co.
- Taschenbuch -
- Erschienen 2020
- Waxmann
- Hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley