Changing on the Job: Developing Leaders for a Complex World
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Beschreibung
"Changing on the Job: Developing Leaders for a Complex World" von Jennifer Garvey Berger ist ein Buch, das sich mit der Entwicklung von Führungskräften in einer zunehmend komplexen und unsicheren Welt beschäftigt. Berger argumentiert, dass traditionelle Ansätze zur Führungskräfteentwicklung oft unzureichend sind, da sie nicht die notwendige Anpassungsfähigkeit und Komplexitätsbewältigung fördern. Das Buch stellt das Konzept des "Adult Development Theory" vor, das beschreibt, wie sich Menschen im Laufe ihres Lebens weiterentwickeln können, um besser mit Komplexität umzugehen. Berger betont die Bedeutung der persönlichen Weiterentwicklung als kontinuierlichen Prozess und bietet praktische Strategien an, um diese Entwicklung zu fördern. Dazu gehören Reflexion, Feedback und das Eingehen auf unterschiedliche Perspektiven. Ein zentrales Thema ist die Idee des "Growth Mindsets", bei dem Führungskräfte offen für Lernen und Veränderung bleiben sollten. Berger liefert Fallstudien und Beispiele aus der Praxis, um ihre Theorien zu veranschaulichen und den Lesern konkrete Werkzeuge an die Hand zu geben, damit sie selbst oder ihre Organisationen effektiver in einer dynamischen Umgebung navigieren können. Insgesamt ermutigt das Buch dazu, über herkömmliche Führungsmodelle hinauszudenken und eine tiefere persönliche Transformation anzustreben, um den Anforderungen einer komplexen Welt gerecht zu werden.
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