Mal ehrlich, wie oft denken Sie in Ihrem Job "Das ist doch krank, was wir hier machen!"? Wenn wir jedoch den Puls unserer Unternehmen fühlen, stellen wir fest, dass es nicht die Menschen sind, sondern die Organisation als System krank...

Mehr Selbstorganisation ist das Motto unserer Zeit. Es gibt kaum ein Unternehmen, das sich nicht in einer agilen Transformation befindet. Was wurde nicht alles über Flexibilität, Agilität oder New Work gesprochen und geschrieben? Und...

Vorteile- Organisationaler Diskurs als Beitrag zur Beendigung der ewigen "Change scheitern"- oder "Die Menschen sind schuld"-Diskussionen- Vorstellung der wesentlichen Prinzipien für einen "guten" organisationalen Diskurs Zum Werk Dieses...

Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enthält eine Einführung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Was macht Hochleistungssysteme aus? Wie "planen" sie Turbulenzen?...

In "Die Irrtümer der Komplexität: Warum wir ein neues Management brauchen" argumentiert Carsten Oltmann, dass das traditionelle Managementmodell nicht mehr geeignet ist, um die zunehmende Komplexität in Unternehmen zu bewältigen. Er...

Mal ehrlich, wie oft denken Sie in Ihrem Job "Das ist doch krank, was wir hier machen!"? In unserer komplexen, dynamischen und vernetzten Arbeitswelt stoßen wir mit den althergebrachten Management- und Führungsmethoden immer häufiger an...

Viele Projekte, an denen Mitarbeiter täglich arbeiten, sind von vornherein zum Scheitern verurteilt. In dem Buch werden Erkenntnisse aus der Systemtheorie, der Hirnforschung sowie dem Neuro-Linguistischen Programmieren (NLP) in einem...

30 Minuten Besser entscheiden mit Red Teaming von Borgert, Stephanie