Warum wir ein Neues Business-Denken brauchen: Wie Sie Krisen meistern und Ihr Wachstum erfolgreich steuern. Die Schlüsselkompetenz für kleine und mittelständische Unternehmen.
Warum wir ein Neues Business-Denken brauchen: Wie Sie Krisen meistern und Ihr Wachstum erfolgreich steuern. Die Schlüsselkompetenz für kleine und mittelständische Unternehmen.
Energie-Resonanz-Positionierung: Wie Sie Krisen meistern und Ihr Wachstum erfolgreich steuern! Die Schlüsselkompetenz für kleine und mittelständische Unternehmen
Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert
In seinem Buch "Warum wir ein Neues Business-Denken brauchen: Wie Sie Krisen meistern und Ihr Wachstum erfolgreich steuern. Die Schlüsselkompetenz für kleine und mittelständische Unternehmen" zeigt Peter Sawtschenko auf, wie wichtig es ist, traditionelle Geschäftsmodelle zu hinterfragen und neue Ansätze zu entwickeln. Er betont die Notwendigkeit eines Wandels im Denken der Unternehmensführung, um mit den aktuellen Herausforderungen fertig zu werden und das Potenzial für zukünftiges Wachstum zu erkennen. Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Strategien zur Krisenbewältigung und gibt konkrete Ratschläge für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung. Es richtet sich insbesondere an Führungskräfte von kleinen und mittelständischen Unternehmen, die nach neuen Wegen suchen, um ihre Geschäfte anzupassen und weiterzuentwickeln.
Der AutorPeter Sawtschenko ist einer der führenden Experten bei der Entwicklung von praxiserprobten Positionierungsstrategien.Aufgrund dieser Erfahrungen hat Sawtschenko in den vergangenen fünf Jahren die Energie-Resonanz-Positionierung entwickelt. Dabei handelt es sich um eine neue Strategie, die erstmalig erklärt, wie Unternehmen ohne Umwege effizient und gewinnorientiert positioniert werden können. Dabei beschreibt er detailliert die einzelnen praktischen Arbeitsschritte, die dazu notwendig sind. Sie befähigt Entscheider auch, Innovationen bereits vor der Markteinführung zu analysieren und Fehler oder teure Flops zu vermeiden. Sawtschenko füllt damit eine zentrale Wissenslücke in der theoretischen Ausbildung an Universitäten und der praktischen unternehmerischen Umsetzung.Für seine Arbeit wurde Peter Sawtschenko bereits mehrfach ausgezeichnet. So ist er Gewinner des Deutschen Strategiepreises 2007. In den Jahren 2009 ?und 2010 erhielt er den Conga Award als einer der »10 besten Referenten und ?Trainer« in Deutschland. Peter Sawtschenko ist Bestseller-Autor und Key-?note-Speaker. Bevor sich Peter Sawtschenko 1991 mit seinem Institut für Positionierungs- und Marktnischen-Strategien selbstständig machte, arbeitete er in internationalen Dialogmarketing-Agenturen (Ogilvy & Mather Direkt, TBWA, Wunderman) für Kunden wie: Shell, Hewlett Packard, American Express, Colgate, Rank Xerox, Avis, British Airways, Schneekoppe, KKB-Bank, Eismann oder Colonia.Peter Sawtschenko ist einer der führenden Experten bei der Entwicklung von praxiserprobten Positionierungsstrategien.Aufgrund dieser Erfahrungen hat Sawtschenko in den vergangenen fünf Jahren die Energie-Resonanz-Positionierung entwickelt. Dabei handelt es sich um eine neue Strategie, die erstmalig erklärt, wie Unternehmen ohne Umwege effizient und gewinnorientiert positioniert werden können. Dabei beschreibt er detailliert die einzelnen praktischen Arbeitsschritte, die dazu notwendig sind. Sie befähigt Entscheider auch, Innovationen bereits vor der Markteinführung zu analysieren und Fehler oder teure Flops zu vermeiden. Sawtschenko füllt damit eine zentrale Wissenslücke in der theoretischen Ausbildung an Universitäten und der praktischen unternehmerischen Umsetzung.Für seine Arbeit wurde Peter Sawtschenko bereits mehrfach ausgezeichnet. So ist er Gewinner des Deutschen Strategiepreises 2007. In den Jahren 2009 ?und 2010 erhielt er den Conga Award als einer der »10 besten Referenten und ?Trainer« in Deutschland. Peter Sawtschenko ist Bestseller-Autor und Key-?note-Speaker. Bevor sich Peter Sawtschenko 1991 mit seinem Institut für Positionierungs- und Marktnischen-Strategien selbstständig machte, arbeitete er in internationalen Dialogmarketing-Agenturen (Ogilvy & Mather Direkt, TBWA, Wunderman) für Kunden wie: Shell, Hewlett Packard, American Express, Colgate, Rank Xerox, Avis, British Airways, Schneekoppe, KKB-Bank, Eismann oder Colonia.
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