Das DevOps-Handbuch: Teams, Tools und Infrastrukturen erfolgreich umgestalten (Animals)
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Beschreibung
Praxiswissen von den führenden Köpfen der DevOps-Bewegung 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, ergänzt durch aussagekräftige neue Fallstudien DevOps-Prinzipien, die auch in den Romanen »Projekt Phoenix« und »Projekt Unicorn« illustriert wurden, finden Sie in diesem Handbuch in die Praxis umgesetzt Mit zahlreichen konkreten Case Studies aus Firmen wie Google, Amazon oder Facebook – und jetzt neu: Adidas, American Airlines, Fannie Mae, Target oder der US Air Force Die IT ist heute das Herzstück eines jeden Unternehmens, unabhängig vom Geschäftsmodell oder Produkt. DevOps-Praktiken werden daher immer häufiger nicht nur in der IT-Abteilung genutzt, sondern im gesamten Unternehmen eingeführt. Diese Entwicklung veranschaulichen auch die zahlreichen neuen Fallstudien beispielsweise von Adidas oder American Airlines, um die die Neuauflage dieses Standardwerks erweitert wurde. Das DevOps-Handbuch – jetzt aktualisiert und durch neueste Erkenntnisse und Methoden ergänzt – erläutert, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird: Sie lernen konkrete Tools und Techniken kennen, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellt das Autorenteam Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern. Die 2. Auflage wurde vollständig aktualisiert und durch die neuesten Forschungsergebnisse und 15 neue Case Studies erweitert. Themen des Buchs sind: Die Drei Wege: Die obersten Prinzipien, von denen alle DevOps-Maßnahmen abgeleitet werden Einen Ausgangspunkt finden: Eine Strategie für die DevOps-Transformation entwickeln, Wertketten und Veränderungsmuster kennenlernen, Teams schützen und fördern Flow beschleunigen: Den schnellen Fluss der Arbeit von Dev hin zu Ops ermöglichen durch eine optimale Deployment-Pipeline, automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery Feedback verstärken: Feedback-Schleifen verkürzen und vertiefen, Telemetriedaten erzeugen und Informationen unternehmensweit sichtbar machen Kontinuierliches Lernen ermöglichen: Eine »Just Culture« aufbauen und ausreichend Zeit reservieren, um das firmenweite Lernen zu fördern
Produktdetails
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Über den Autor
Gene Kim ist mehrfach ausgezeichneter CTO, Researcher und Autor der DevOps-Romane Projekt Phoenix und Projekt Unicorn. Er ist Begründer von IT Revolution und richtet die DevOps-Enterprise-Summit-Konferenzen aus.
- paperback
- 196 Seiten
- Erschienen 2012
- Apress
- Gebunden
- 212 Seiten
- Erschienen 2019
- Vahlen
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2019
- Vahlen
- Kartoniert
- 292 Seiten
- Erschienen 2019
- peppair
- Kartoniert
- 256 Seiten
- Erschienen 2022
- O'Reilly
- Kartoniert
- 337 Seiten
- Erschienen 2019
- dpunkt.verlag GmbH
- Gebunden
- 423 Seiten
- Erschienen 2022
- Rheinwerk Computing
- Kartoniert
- 272 Seiten
- Erschienen 2021
- managerSeminare Verlags GmbH
- Kartoniert
- 480 Seiten
- Erschienen 2016
- IT Revolution Press
- Kartoniert
- 283 Seiten
- Erschienen 2022
- dpunkt.verlag GmbH
- Hardcover
- 215 Seiten
- Erschienen 2017
- Haufe
- Kartoniert
- 304 Seiten
- Erschienen 2017
- mitp Verlags GmbH & Co. KG
- Gebunden
- 536 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer Gabler
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2014
- Campus Verlag
- Gebunden
- 352 Seiten
- Erschienen 2020
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...
- Hardcover -
- Erschienen 2017
- dpunkt.verlag GmbH
- Gebunden
- 657 Seiten
- Erschienen 2022
- Vahlen
- Kartoniert
- 268 Seiten
- Erschienen 2020
- wibas GmbH




