Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt: Grundlagen, Methoden und Instrumente für Berater, Moderatoren und Entscheider (Edition Training aktuell)

Name: Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt: Grundlagen, Methoden und Instrumente für Berater, Moderatoren und Entscheider (Edition Training aktuell)
Price: 49.90 EUR
Availability: InStock
Author: Sven, Lundershausen
ISBN: 3958910580

Sven, Lundershausen

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managerSeminare Verlags GmbH

Kurzinformation

Sprache:

Deutsch

ISBN:

3958910580

Verlag:

managerSeminare Verlags GmbH

Seitenzahl:

399

Auflage:

Erschienen:

2020-01-01

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Beschreibung

Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt: Grundlagen, Methoden und Instrumente für Berater, Moderatoren und Entscheider (Edition Training aktuell)

Grundlagen, Methoden und Instrumente für Berater, Moderatoren und Entscheider

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Das Buch "Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt" von Sven Lundershausen bietet eine umfassende Einführung in die Rolle der Moderation und Prozessbegleitung bei Veränderungsprojekten in Organisationen. Es richtet sich an Berater, Moderatoren und Entscheidungsträger, die in strategischen Change-Projekten tätig sind. Der Autor erläutert grundlegende Konzepte und Methoden der Moderation, um Veränderungen effektiv zu gestalten und zu begleiten. Darüber hinaus werden praxisnahe Instrumente vorgestellt, die dabei helfen, komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu moderieren. Das Buch kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungen und bietet wertvolle Tipps für die Umsetzung von Change-Management-Prozessen in verschiedenen organisatorischen Kontexten.

Produktdetails

Einband:

Kartoniert

Seitenzahl:

399

Erschienen:

2020-01-01

Sprache:

Deutsch

EAN:

9783958910584

ISBN:

3958910580

Verlag:

managerSeminare Verlags GmbH

Gewicht:

764 g

Auflage:

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Über den Autor

Sven, Lundershausen

Sven Lundershausen, Jg. 1968, hat Betriebswirtschaft (Abschluss: M.BC.), Sozialwissenschaften mit dem Schwerpunkt Personalentwicklung (Abschluss: M.A.) sowie Verwaltungswirtschaft (Abschluss: Dipl.-Verw.-Wirt [FH]) studiert und ist als Systemischer Business Coach (SHB) zertifiziert. Nach mehrjährigen beruflichen Stationen, u. a. als Personalleiter bei einem bundesweiten Dienstleister (ca. 1.500 Beschäftigte), ist er seit 2007 erfolgreich als Management Berater, Trainer, Business Moderator und Business Coach tätig. Er ist Inhaber der Managementberatung Lundershausen Consulting mit Niederlassungen in den Hansestädten Hamburg und Stralsund. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen die Begleitung von Veränderungsprozessen, die Moderation von Klausuren und Workshops sowie in diesem Zusammenhang unverzichtbar: Führung und Zusammenarbeit, Organisations-, Personal-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung.