Wertorientierte Unternehmensführung und Controlling (Schriftenreihe Controlling)
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Beschreibung
Wertorientierte Unternehmensführung und Controlling Die Diskussion hinsichtlich der grundsätzlichen unternehmenspolitischen Ziele ist in den 90er Jahren vor allem für kapitalmarktorientierte Aktiengesellschaften durch den Shareholder Value-Ansatz neu entfacht worden. Vor dem Hintergrund der Kontroverse zwischen Shareholder Value- und Stakeholder-Orientierung diskutiert die vorliegende Arbeit die grundsätzliche Bedeutung des Unternehmenswertes als Zielgröße des strategischen Managements. Zu diesem Zweck wird die Notwendigkeit der Wertorientierung theoretisch hergeleitet und anschließend die geeignete Bewertungsmethodik ausgewählt. Im Mittelpunkt der Arbeit steht das Konzept zur wertorientierten Unternehmensführung, dessen wesentliche Funktionen die entscheidungsorientierte Unternehmenswertermittlung einerseits sowie die Steuerung der Erwirtschaftung und Verwendung monetärer Unternehmenserfolge andererseits betreffen. Desweiteren werden die Funktionen des Controlling innerhalb der wertorientierten Unternehmensführung erläutert sowie die Umsetzung des Konzeptes anhand von Wertsteigerungsstrategien demonstriert. Aus dem Inhalt: Entscheidungs- und Zielorientierung im strategischen Management, Entscheidungsorientierung in der Unternehmensbewertungslehre, Finanzierungstheoretisch fundierte Unternehmensbewertung, Wertorientierte Unternehmensführung, Ableitung von Wertsteigerungsstrategien im Rahmen der wertorientierten Unternehmensführung Die Arbeit wurde mit dem BDO-Preis der Gesellschaft der Freunde der TU Berlin und dem Konrad-Mellerowicz-Preis ausgezeichnet.
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