Mit dem Nexus™ Framework Scrum skalieren: Kontinuierliche Bereitstellung eines integrierten Produkts mit mehreren Scrum-Teams
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Mit dem Nexus™ Framework Scrum skalieren: Kontinuierliche Bereitstellung eines integrierten Produkts mit mehreren Scrum-Teams
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Über den Autor
Kurt Bittner ist Vizepräsident des Bereichs »Unternehmenslösungen« bei Scrum.org. Er verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Teams bei der Bereitstellung von Software in kurzen Feedbackzyklen, als Entwickler, Produktmanager und Product Owner sowie als Branchenanalyst und organisatorischer Veränderungsagent. Er ist Autor von Büchern zu Software Engineering, vielen Blogs und Artikeln und hält regelmäßig Vorträge auf Konferenzen.Patricia Kong ist Product Owner des Scrum.org-Programms für Unternehmenslösun-gen, einschließlich des Nexus-Frameworks. Sie leistet einen wesentlichen Beitrag zum Nexus-Framework und zum Evidence-Based Management-Framework. Sie leitete die Produktentwicklung, das Produktmanagement und das Marketing für verschiedene Unternehmen in USA und Europa und arbeitete im Bereich Business Development und Engagement Management für Forrester Research.Dave West ist CEO und Product Owner bei Scrum.org. Er hält regelmäßig Vorträge auf großen Industriekonferenzen und ist ein viel gelesener Autor von Büchern, Blogs, Artikeln und Forschungsberichten. Er hat sowohl Produktentwicklungs- als auch Beratungsprojekte für multinationale Organisationen geleitet.Stefan Zumbrägel ist Berater bei der it-agile GmbH in Hamburg. Er beschäftigt sich seit 2012 mit agilen Entwicklungsmethoden und ist Certified Scrum Professional (CSP). Seit 2013 hat er in verschiedenen Projekten mit unterschiedlichen Skalierungsansätzen gearbeitet. Seine Vision ist es, die agile Idee auch über die Softwareentwicklung hinaus (z.B. in die Schule oder die ehrenamtliche Gruppenarbeit) zu verbreiten.
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