Lieferantenentwicklung: Eine Aufgaben- und Prozessanalyse unter Berücksichtigung einer organisatorischen Gestaltungsempfehlung am Beispiel der BSH GmbH
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Beschreibung
Das Buch „Lieferantenentwicklung: Eine Aufgaben- und Prozessanalyse unter Berücksichtigung einer organisatorischen Gestaltungsempfehlung am Beispiel der BSH GmbH“ von Florian Kammergruber untersucht die strategische Bedeutung und die Prozesse der Lieferantenentwicklung in Unternehmen. Anhand des Beispiels der BSH GmbH analysiert der Autor, wie Unternehmen ihre Lieferantenbeziehungen optimieren können, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Das Werk bietet eine detaillierte Aufgaben- und Prozessanalyse und entwickelt darauf basierend Empfehlungen für die organisatorische Gestaltung. Ziel ist es, durch eine effektive Lieferantenentwicklung die Qualität, Effizienz und Innovationskraft entlang der Lieferkette zu steigern.
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