Business Model Innovation: Entwicklung und Controlling innovativer Geschäftsmodelle
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Beschreibung
Der fundamentalste und ganzheitlichste Handlungsrahmen eines Entrepreneurs besteht im jeweiligen Geschäftsmodell, das auf der Geschäftsidee fußt. In der heutigen Zeit treten verstärkt innovative Unternehmen am Markt auf, deren ungewöhnliche Geschäftsmodelle die Spielregeln in den bestehenden Branchen neu definieren oder sogar bisher nicht existente Märkte erschaffen.Die Begebenheit der ständigen Suche nach innovativen Geschäftsmodellen, ist nicht allein in der Philosophie kreativer Unternehmen begründet, sondern wird aufgrund immer kürzer werdender Produktlebenszyklen, steigendem Konkurrenzdruck durch Wettbewerber aus den aufstrebenden Nationen sowie durch eine Konvergenz der angebotenen Produkte hinsichtlich ihres Nutzenwerts für die Kunden immer wichtiger.Jedes erfolgreiche Geschäftsmodell beginnt mit einer initialen Idee. Zielsetzung dieses Schrifttums ist es, diesen ersten Impuls in einen systematischen Prozess zur Gestaltung eines konkreten Geschäftsmodells zu überführen. Dabei wird der Fokus auf die Etablierung eines strategiekonformen Geschäftsmodell-Controlling gelegt, um die Generierung nachhaltigen Erfolges zu unterstützen. von Konter, Michael
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Über den Autor
Michael L. Konter (B.A.) wurde 1989 in Ochsenfurt geboren. Sein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt schloss der Autor mit dem akademischen Grad Bachelor of Arts im Jahre 2013 erfolgreich ab. Bereits während des Studiums sammelte er weitreichende praktische Erfahrungen im Projektumfeld der Automobilindustrie, wobei er sich intensiv mit neuartigen Geschäftsmodellen auseinandersetzte. Fasziniert von Business Models der Zukunft, widmete sich der Autor seitdem der Erforschung systematischer Entwicklungsprozesse von Geschäftsmodellen und spezialisierte sich zudem im bislang noch unzureichend erforschten Teilgebiet Business Model Controlling. Die vielfältigen und zum Teil sehr komplexen Ansätze zum Thema Business Model Innovation bewegten ihn dazu, im Rahmen dieses Schrifttums einen möglichst einfachen und adaptionsfähigen Prozess zu entwickeln, der das Controlling von Geschäftsmodellen in den Fokus rückt.
- Hardcover
- 320 Seiten
- Erschienen 2013
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...
- Box
- 60 Seiten
- Erschienen 2021
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...
- Gebunden
- 301 Seiten
- Erschienen 2021
- Campus Verlag
- Klappenbroschur
- 285 Seiten
- Erschienen 2011
- Campus Verlag
- perfect
- 232 Seiten
- Erschienen 1992
- Springer
- Hardcover
- 516 Seiten
- Erschienen 2015
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 200 Seiten
- Erschienen 2012
- Springer
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley
- Gebunden
- 498 Seiten
- Erschienen 2017
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 223 Seiten
- Erschienen 2014
- Smart Business Concepts
- Hardcover
- 500 Seiten
- Erschienen 2006
- Vahlen
- Gebunden
- 210 Seiten
- Erschienen 2009
- Springer
- Kartoniert
- 500 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer Gabler
- Gebunden
- 216 Seiten
- Erschienen 2021
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...




