
Country-Compatible Incentive Design
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Beschreibung
Based on an empirical study among employees of a multinational corporation (MNC) in Germany and the USA, Marjaana Gunkel shows that the employees in these countries have different preferences regarding incentives and that incentive plans designed for one country are not always effective in others. In addition, the author presents an explorative study of employee groups in China and Japan and gives advice for designing appropriate compensation schemes for employees of MNC in different countries. von Gunkel, Marjaana
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Über den Autor
Dr. Marjaana Gunkel ist wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Birgitta Wolff am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre - Internationales Management - der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.
- Taschenbuch
- 246 Seiten
- Erschienen 2018
- Asterys
- paperback
- 320 Seiten
- Edition Rainer Hampp
- Taschenbuch
- 412 Seiten
- Erschienen 1999
- Verso Books
- paperback
- 224 Seiten
- Erschienen 2016
- Routledge
- Hardcover
- 208 Seiten
- Erschienen 2015
- Wiley
- Hardcover
- 272 Seiten
- Erschienen 2009
- Wiley
- Hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2024
- Wiley