
Fallstudien zum Innovationsmanagement
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Beschreibung
Innovationen sind der Treiber des Erfolgs von Unternehmen im internationalen Wettbewerb. Zur Entwicklung neuer Produkte und deren Einführung am Markt bedarf es der Kenntnis professioneller Methoden des Innovationsmanagements sowie der Fähigkeit, diese in der Praxis umzusetzen. Die Herausgeber präsentieren 31 Fallstudien, die von Wissenschaftlern und Praktikern zur betriebswirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung in der jungen Querschnittsdisziplin Innovationsmanagement entwickelt wurden. Sie beschäftigen sich mit Themen wie Innovationscontrolling, -marketing, -prozessen und -strategien. Anhand unterschiedlicher Aufgabenstellungen vermitteln die Autoren die Anwendung von Methoden des Innovationsmanagements wie ¿ Performance Trajectory, ¿ Stage Gate, ¿ Technology Portfolio zur Lösung von Entscheidungsproblemen in der Unternehmenspraxis. Damit gelingt eine enge Verknüpfung des theoretischen Wissens mit der praktischen Handlungsfähigkeit.
Produktdetails

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Über den Autor
- Hardcover -
- Erschienen 1996
- UTB
- Kartoniert
- 250 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- hardcover
- 444 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler
- Hardcover -
- Erschienen 2013
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover -
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 516 Seiten
- Erschienen 2015
- Schäffer-Poeschel
- hardcover
- 638 Seiten
- Erschienen 2009
- FinanzBuch Verlag
- Kartoniert
- 332 Seiten
- Erschienen 2008
- Gabler Verlag
- hardcover
- 294 Seiten
- Erschienen 2011
- Fraunhofer Verlag
- Hardcover
- 188 Seiten
- Erschienen 2007
- Gabler Verlag
- paperback
- 286 Seiten
- Erschienen 2015
- Haufe Lexware
- Hardcover
- 176 Seiten
- Erschienen 2012
- Haupt Verlag AG
- Hardcover
- 264 Seiten
- Erschienen 2015
- Walhalla Verlag