Führung in Wissenschaft und Forschung
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Beschreibung
Unterscheidet sich die Führung im akademischen Bereich von der in öffentlicher Verwaltung oder freier Wirtschaft? Ja, sagt Reinhold Haller. °°Dieses Handbuch vermittelt - bereits in der dritten Auflage - Informationen, Fallbeispiele und Arbeitshilfen für eine nachhaltig motivierende und effiziente Personalführung speziell für den Bereich Wissenschaft und Forschung. Mit zahlreichen Modellen, Tools, Checklisten und Hilfsmitteln finden angehende und erfahrene Führungskräfte aus dem Wissenschaftsbereich ein praxisorientiertes und kompaktes Handbuch zur Personalführung.°°°°Lernen Sie, wie Sie°°°°- als Neuling in die Führungsrolle finden,°°- methodisch bedachte Führungsstile einsetzen,°°- strategisch planen, °°- erfolgreich steuern durch laterale und agile Führung, °°- Jahres- / Orientierungsgespräche führen,°°- ziel- und lösungsorientiert kommunizieren,°°- Teams erfolgreich führen und entwickeln,°°- mit Performance-Improvement die Teamergebnisse steigern,°°- Delegation als Schlüsselfaktor nutzen,°°- mit Changemanagement Veränderungen gestalten,°°- durch strategisches Selbstmanagement die Life-Balance bewahren,°°- passende MitarbeiterInnen auswählen,°°- sich selbst führen durch Selbstorganisation und Life-Balance sowie°°- durch interkulturelle Führung und Diversität bestmögliche Chancengleichheit sicherstellen. von Haller, Reinhold
Produktdetails
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Über den Autor
- Kartoniert
- 171 Seiten
- Erschienen 2017
- De Gruyter
- paperback
- 743 Seiten
- Erschienen 2019
- Oxford University Press
- Hardcover -
- Erschienen 2011
- Springer Nature Campus GmbH
- paperback
- 213 Seiten
- Erschienen 1997
- Pattloch
- Gebunden
- 212 Seiten
- Erschienen 2011
- Springer
- Kartoniert
- 120 Seiten
- Erschienen 2004
- Springer
- Hardcover
- 107 Seiten
- Erschienen 2012
- Gabler Verlag
- Gebunden
- 297 Seiten
- Erschienen 2008
- Gabler Verlag
- Kartoniert
- 312 Seiten
- Erschienen 2014
- Haufe
- Kartoniert
- 276 Seiten
- Erschienen 2020
- UTB GmbH
- paperback
- 96 Seiten
- Buchhändler heute




