Mitbestimmung im Aufsichtsrat und Kontrolle der Unternehmenspolitik
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Beschreibung
Die Gründe der empirisch belegten begrenzten Wirksamkeit der Aufsichtsratsmitbestimmung werden analysiert. Die gefundenen Ursachen werden in einer Replikationsstudie am Beispiel eines überparitätisch mit Arbeitnehmern besetzten Überwachungsorgans untersucht. Trotz beträchtlicher Verbesserungen zeigen sich bei der Handhabung des Zustimmungsvorbehaltes zur Planung die strukturellen Grenzen der Überwachung des Vorstandes durch den Aufsichtsrat. Der Verfasser diskutiert die Konsequenzen der Ergebnisse und schlägt einen Kontrollbegriff vor, der stärker auf indirekte Beeinflussungsprozesse abstellt und den Begriff des Vertrauens einbezieht. von Müller, Helmut
Produktdetails
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Über den Autor
- Hardcover
- 110 Seiten
- Erschienen 2011
- Wiley-VCH
- Hardcover -
- Erschienen 2006
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover -
- Erschienen 2020
- Verlag Dr. Otto Schmidt KG
- Hardcover
- 547 Seiten
- Erschienen 2021
- Bund-Verlag GmbH