
Der Projektmanager Bau
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Beschreibung
Gerade in Zeiten niedriger Preise und enger Margen kommt der optimalen Projektabwicklung eine ganz besondere Bedeutung zu. Neben den harten Marktbedingungen, den Vertragsbedingungen mit dem definierten Bausoll und den organisatorischen Herausforderungen entscheiden die Fähigkeiten und Kenntnisse des Projektmanagers über das jeweilige Projektergebnis. Daher steht in diesem Buch die Person des Projektmanagers im Mittelpunkt. Dem Leser wird vermittelt, über welche persönlichen Fähigkeiten und Kenntnisse ein Projektmanager (Projekt- oder Bauleiter) verfügen sollte, um seine Aufgaben bestmöglich erfüllen zu können - und natürlich auch, wie er Stärken ausbauen und Schwächen beseitigen kann. Dabei werden die unterschiedlichen Anforderungen an einen Projektleiter im Komplettbau und an einen Bauleiter im Rohbau herausgearbeitet. Anhand der Beispiele »Komplett- und Rohbau« werden auch prinzipielle Baustellenabläufe und die einzusetzenden Tools vorgestellt und erläutert. von Walker, Herbert
Produktdetails

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Über den Autor
- hardcover
- 284 Seiten
- Erschienen 2001
- De Gruyter Oldenbourg
- Gebunden
- 2324 Seiten
- Erschienen 2020
- Werner
- Hardcover
- 218 Seiten
- Erschienen 2024
- C.H.Beck
- Kartoniert
- 2078 Seiten
- Erschienen 2017
- Werner
- hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2021
- Wiley-Blackwell
- Kartoniert
- 190 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Vieweg
- paperback
- 244 Seiten
- Erschienen 2010
- Werner
- Hardcover
- 548 Seiten
- Erschienen 2001
- Springer
- paperback
- 659 Seiten
- Erschienen 2014
- Haufe
- Gebunden
- 453 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Vieweg