Open Strategy: Durch offene Strategiearbeit Disruption erfolgreich managen
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Beschreibung
"Open Strategy: Durch offene Strategiearbeit Disruption erfolgreich managen" von Christian Stadler, Julia Hautz, Kurt Matzler und Stephan Friedrich von den Eichen ist ein Buch, das sich mit der Idee der offenen Strategieentwicklung auseinandersetzt. Die Autoren argumentieren, dass traditionelle Ansätze zur Strategieentwicklung oft nicht ausreichen, um in einer sich schnell verändernden und von Disruption geprägten Welt erfolgreich zu sein. Stattdessen schlagen sie vor, strategische Entscheidungsprozesse zu öffnen und eine breitere Gruppe von Stakeholdern – einschließlich Mitarbeitern, Kunden und externen Experten – einzubeziehen. Das Buch bietet praxisnahe Einblicke und Fallstudien von Unternehmen, die bereits erfolgreich offene Strategiemethoden anwenden. Es zeigt auf, wie durch Transparenz, Partizipation und Kollaboration innovative Lösungen entwickelt werden können, die helfen, disruptive Herausforderungen zu meistern. Die Autoren geben zudem konkrete Ratschläge und Werkzeuge an die Hand, um offene Strategieprozesse effektiv zu gestalten und umzusetzen. Insgesamt zielt das Buch darauf ab, Organisationen dabei zu unterstützen, flexibler und anpassungsfähiger zu werden sowie neue Chancen in einem dynamischen Marktumfeld besser zu nutzen.
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