Berufliche Veränderungen erfolgreich gestalten
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Beschreibung
Berufliche Veränderungen treffen Menschen auf ganz unterschiedliche Art und Weise. Teilweise sind diese Veränderungen geplant und initiiert, teilweise treten sie unvorhergesehen ein. Welche Kompetenzen bieten beim Umgang mit beruflichen Veränderungen Unterstützung? Das Buch beschreibt Konzepte und Modelle mit denen individuelle Lösungen erarbeitet werden können - vom ersten Kontakt mit Veränderungen, den eigenen Zielen und Interessen, bis hin zum professionellen Umgang mit Frustrationen und den zur Verfügung stehenden Ressourcen.Selbstkompetenz und Basis weiterer SchlüsselkompetenzenMethodenkompetenzen I: Umgang mit Veränderungen, Entscheidungsfindung und FrustrationMethodenkompetenzen II: Ziele und InteressenMethodenkompetenzen III: Umgang mit zur Verfügung stehenden RessourcenMetaschlüsselkompetenzen: Professionalität, Zufriedenheit, Flow von Bazhin, Alexander
Produktdetails
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Über den Autor
Alexander Bazhin Prof. Dr. Alexander Bazhin ist Biochemiker und Mitgründer der Akademie für Schlüsselkompetenzen im Studium, Beruf und Leben ASK e.V. in Heidelberg. Als Hochschuldidaktiker, Trainer und Berater vermittelt er Studierenden die erforderliche Methodenkompetenz fürs Studium und leitet sie an, die geeigneten persönlichen Lerntechniken zu finden und einzusetzen.
- paperback
- 156 Seiten
- Beobachter-Edition
- Gebunden
- 246 Seiten
- Erschienen 2022
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Gebundene Ausgabe
- 530 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Hardcover
- 568 Seiten
- Erschienen 2008
- Campus Verlag
- Gebunden
- 202 Seiten
- Erschienen 2013
- Beltz
- Kartoniert
- 320 Seiten
- Erschienen 2015
- EchnAton Verlag
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- paperback
- 96 Seiten
- Erschienen 1995
- Crisp Publications Inc
- Taschenbuch
- 282 Seiten
- Erschienen 2020
- Waxmann
- hardcover
- 376 Seiten
- Erschienen 2012
- Haufe
- Kartoniert
- 349 Seiten
- Erschienen 2010
- VS Verlag für Sozialwissens...




