Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung
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Beschreibung
"Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung" von Daniela Kudernatsch behandelt die Methode des Hoshin Kanri, ein strategisches Managementsystem, das darauf abzielt, Unternehmensziele effektiv umzusetzen und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter auf diese Ziele hinarbeiten. Das Buch erklärt, wie Unternehmen ihre Strategien durch eine Kombination aus langfristiger Planung und kurzfristiger Anpassungsfähigkeit erfolgreich umsetzen können. Kudernatsch zeigt, wie Hoshin Kanri mit agilen Methoden kombiniert werden kann, um flexibler auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern. Sie bietet praxisnahe Einblicke und Werkzeuge zur Implementierung dieser Ansätze in verschiedenen Organisationen.
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Über den Autor
Daniela Kudernatsch Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung. Daniela Kudernatsch Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung.
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