Culture Change: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil (Systemisches Management)
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Beschreibung
Das Buch "Culture Change: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil" von Winfried Berner behandelt die Bedeutung der Unternehmenskultur als entscheidenden Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Berner argumentiert, dass eine gezielt gestaltete und gepflegte Unternehmenskultur nicht nur das Arbeitsklima verbessert, sondern auch als strategischer Wettbewerbsvorteil genutzt werden kann. Er beschreibt systemische Ansätze zur Veränderung der Unternehmenskultur und gibt praxisnahe Anleitungen, wie Führungskräfte Kulturwandel initiieren und nachhaltig umsetzen können. Dabei betont er die Rolle von Kommunikation, Leadership und Mitarbeiterengagement im Prozess des Kulturwandels. Das Buch richtet sich an Manager, Berater und alle, die an der Entwicklung einer starken und effektiven Unternehmenskultur interessiert sind.
Produktdetails
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Über den Autor
Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Seine Unternehmensberatung Die Umsetzungsberatung in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Veränderungsprozesse in Industrie, Dienstleis-tungsgewerbe und Verwaltung ausgerichtet. Zuvor war er 10 Jahre als Change-Management-Berater und Training Director für die Boston Consulting Group tätig. Bekannt ist Berner auch durch die Webseite umsetzungsberatung.de, die als umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management gilt.
- Kartoniert
- 124 Seiten
- Erschienen 2016
- Carl-Auer Verlag GmbH
- Kartoniert
- 131 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2014
- Campus Verlag
- hardcover
- 464 Seiten
- Erschienen 1995
- Campus Verlag
- Gebunden
- 224 Seiten
- Erschienen 2016
- Beltz
- Gebunden
- 392 Seiten
- Erschienen 2018
- Elster Verlag
- Gebunden
- 207 Seiten
- Erschienen 2022
- Profil Verlag
- Kartoniert
- 456 Seiten
- Erschienen 2013
- Verlag Dr. Götz Schmidt GmbH




