Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen (Systemisches Management)
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Beschreibung
"Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen" von Kathleen M. Sutcliffe beschäftigt sich mit der Fähigkeit von Unternehmen, auf unvorhergesehene und extreme Ereignisse effektiv zu reagieren. Das Buch untersucht, wie Organisationen Resilienz entwickeln können, um in Krisensituationen nicht nur zu überleben, sondern auch gestärkt daraus hervorzugehen. Sutcliffe beleuchtet systemische Managementansätze und betont die Bedeutung von Flexibilität, Lernbereitschaft und einer offenen Unternehmenskultur. Durch Fallstudien und theoretische Analysen zeigt sie auf, wie Unternehmen aus ihren Erfahrungen lernen können, um zukünftige Herausforderungen besser zu meistern. Der Fokus liegt dabei auf der Entwicklung von Strategien zur Bewältigung des Unerwarteten und der Förderung eines proaktiven Umgangs mit Risiken.
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