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Beschreibung
Umfassend stellt das Buch die wesentlichen Grundlagen und die 44 wichtigsten Instrumente des Change Management vor. Dabei geht es um Leitbilder, Visionen und Werte, Schaffen von Problembewusstsein, Analyse der Unternehmenskultur, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Pay-off-Matrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Chatroom, World Café, Debriefing, Lessons Learned, Reinforcement Diagnostic, Kaizen u.v.a.Jedes Instrument wird verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge. von Weiand, Achim
Produktdetails
 
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Über den Autor
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- Gebundene Ausgabe
- 530 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 432 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- Hardcover
- 568 Seiten
- Erschienen 2008
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 284 Seiten
- Erschienen 2011
- BoD – Books on Demand
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2013
- Wiley
- hardcover
- 401 Seiten
- Erschienen 2024
- Campus Verlag
- paperback
- 96 Seiten
- Erschienen 1995
- Crisp Publications Inc
- paperback
- 203 Seiten
- Erschienen 2022
- Project Management Institute
- Gebunden
- 202 Seiten
- Erschienen 2013
- Beltz
- Gebunden
- 1080 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer
- hardcover
- 344 Seiten
- Erschienen 2012
- Taylor & Francis Ltd




