Systemische Strategieentwicklung: Modelle und Instrumente für Berater und Entscheider (Systemisches Management)
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Beschreibung
Der erfolgreiche Klassiker orientiert sich u.a. an folgenden Fragen: Welcher Logik folgt ein Strategieprozess? Wie kann dieser gesteuert werden? Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen? Wie hängen Strategie und zentrale Steuerungsaufgaben eines Unternehmens zusammen? Was zeichnet den systemischen Strategie-Ansatz aus? Es werden aktuelle und viel diskutierte Strategiekonzepte und praktische Werkzeuge für deren Umsetzung vorgestellt. Die sechste Auflage wurde durchgängig aktualisiert und um das Thema Internationale Strategieentwicklung erweitert.
Produktdetails
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Über den Autor
- hardcover
- 382 Seiten
- Klett-Cotta
- Gebunden
- 350 Seiten
- Erschienen 2019
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 350 Seiten
- Erschienen 2008
- Schäffer-Poeschel
- hardcover
- 799 Seiten
- Erschienen 2005
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 125 Seiten
- Erschienen 2015
- Carl-Auer Verlag GmbH
- Hardcover
- 56 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 158 Seiten
- Erschienen 2016
- Vandenhoeck & Ruprecht
- Klappenbroschur
- 318 Seiten
- Erschienen 2020
- UTB GmbH
- paperback
- 169 Seiten
- Erschienen 2020
- Independently published



