Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung
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Beschreibung
"Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung" von Daniela Kudernatsch beschäftigt sich mit der Implementierung der Hoshin-Kanri-Methode zur strategischen Unternehmensführung. Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Praktiken dieser japanischen Managementtechnik, die darauf abzielt, langfristige Ziele mit den täglichen Aktivitäten eines Unternehmens zu verknüpfen. Kudernatsch erläutert, wie Unternehmen durch die Kombination von Hoshin Kanri mit agilen Methoden ihre Strategieumsetzung flexibler und effektiver gestalten können. Anhand von Fallstudien und praxisnahen Beispielen zeigt sie auf, wie Organisationen ihre Ziele klar definieren, kommunizieren und in konkrete Maßnahmen umsetzen können, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
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