
M&A-Projekte erfolgreich führen: Instrumente und Best Practices
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Beschreibung
Das Buch "M&A-Projekte erfolgreich führen: Instrumente und Best Practices" von Kai Lucks bietet eine umfassende Anleitung zur erfolgreichen Durchführung von Mergers & Acquisitions (M&A) Projekten. Es richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager und Berater, die in diesem Bereich tätig sind. Der Autor behandelt alle Phasen eines M&A-Prozesses, von der Strategieentwicklung über die Due Diligence bis hin zur Integration nach dem Abschluss. Dabei werden sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Werkzeuge und Best-Practice-Beispiele vorgestellt. Lucks legt besonderen Wert auf die Bedeutung einer klaren Kommunikation, sorgfältigen Planung und effektiven Umsetzung, um den Erfolg von M&A-Transaktionen sicherzustellen. Das Buch bietet zudem Einblicke in aktuelle Trends und Herausforderungen im M&A-Markt.
Produktdetails

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Über den Autor
Kai Lucks Prof. Dr.-Ing. Kai Lucks ist Vorsitzender des Bundesverbandes Mergers & Acquisitions e.V. sowie Leiter des MMI Merger Management Instituts. Er war langjährig in führenden Positionen für die Siemens AG tätig, zuletzt als Vice President und Global Head of M&A-Integration. Bei Schäffer-Poeschel hat er bereits das Handbuch "M&A-Projekte erfolgreich führen" herausgegeben.
- Kartoniert
- 694 Seiten
- Erschienen 2016
- RWS Vlg Kommunikationsforum
- Gebunden
- 2466 Seiten
- Erschienen 2018
- C.H.Beck
- Hardcover -
- Erschienen 2008
- Haupt Verlag AG
- hardcover
- 16 Seiten
- Erschienen 2001
- Dr. Th. Gabler Verlag
- Kartoniert
- 332 Seiten
- Erschienen 2013
- C.H.Beck
- Hardcover -
- Erschienen 2010
- Frankfurt School Verlag
- paperback
- 506 Seiten
- Erschienen 2007
- Deutscher Universitätsverlag
- Gebunden
- 456 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Berlin Heidelberg
- Gebunden
- 322 Seiten
- Erschienen 2004
- Springer