Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen (Systemisches Management)
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Beschreibung
"Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen" von Kathleen M. Sutcliffe untersucht, wie Organisationen mit unvorhergesehenen Ereignissen und Krisen umgehen können. Das Buch beleuchtet die Prinzipien des High Reliability Organizing (HRO) und zeigt, wie Unternehmen durch systemisches Management Resilienz entwickeln und aus Extremsituationen lernen können. Sutcliffe erläutert, wie eine Kultur der Achtsamkeit und Flexibilität gefördert werden kann, um Risiken zu minimieren und kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen. Anhand von Fallstudien und Beispielen bietet das Buch praktische Strategien für Führungskräfte, um ihre Organisationen auf unerwartete Herausforderungen vorzubereiten und erfolgreich zu navigieren.
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