
Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen (Systemisches Management)
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Beschreibung
"Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen" von Kathleen M. Sutcliffe untersucht, wie Organisationen mit unvorhergesehenen Ereignissen und Krisen umgehen können. Das Buch beleuchtet die Prinzipien des High Reliability Organizing (HRO) und zeigt, wie Unternehmen durch systemisches Management Resilienz entwickeln und aus Extremsituationen lernen können. Sutcliffe erläutert, wie eine Kultur der Achtsamkeit und Flexibilität gefördert werden kann, um Risiken zu minimieren und kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen. Anhand von Fallstudien und Beispielen bietet das Buch praktische Strategien für Führungskräfte, um ihre Organisationen auf unerwartete Herausforderungen vorzubereiten und erfolgreich zu navigieren.
Produktdetails

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Über den Autor
- Gebunden
- 200 Seiten
- Erschienen 2016
- Schäffer-Poeschel
- hardcover
- 401 Seiten
- Erschienen 2021
- KOSYS VERLAG
- Kartoniert
- 102 Seiten
- Erschienen 2018
- Morawa Lesezirkel GmbH
- Gebunden
- 288 Seiten
- Erschienen 2014
- books4success
- Gebunden
- 256 Seiten
- Erschienen 2015
- Gabal
- Hardcover
- 284 Seiten
- Erschienen 2006
- VAK Verlags GmbH
- Hardcover
- 215 Seiten
- Erschienen 2005
- Haupt Verlag
- Gebunden
- 998 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 159 Seiten
- Erschienen 2007
- Nomos
- hardcover
- 244 Seiten
- Erschienen 2010
- Schäffer-Poeschel
- hardcover
- 392 Seiten
- Erschienen 2013
- Appel Verlag
- Hardcover -
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel