Beyond Budgeting: Wie sich Manager aus der jährlichen Budgetierungsfalle befreien können
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Beschreibung
"Beyond Budgeting: Wie sich Manager aus der jährlichen Budgetierungsfalle befreien können" von Péter Horváth behandelt innovative Ansätze zur Unternehmenssteuerung und hinterfragt die traditionellen Methoden der Budgetierung. Das Buch kritisiert die starren, jährlichen Budgetierungsprozesse, die oft als unflexibel und ineffizient angesehen werden. Stattdessen wird das Beyond-Budgeting-Modell vorgestellt, das auf flexibleren und dynamischeren Managementmethoden basiert. Dieses Modell fördert eine dezentralisierte Entscheidungsfindung, stärkere Kundenorientierung und kontinuierliche Planung. Horváth argumentiert, dass Unternehmen durch die Implementierung dieser Prinzipien agiler und anpassungsfähiger werden können, was zu einer besseren Leistung in einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld führt. Das Buch bietet praktische Beispiele und Fallstudien von Unternehmen, die erfolgreich auf diese neuen Methoden umgestiegen sind.
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