Management und Controlling von Projekten. Von Kunden- und Balanced-Scorecard-Projekten zu Prozesskennzahlen (Controlling Pockets, Band 6)
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Beschreibung
"Management und Controlling von Projekten" von Detlev Zillmer bietet eine umfassende Einführung in die effektive Steuerung und Überwachung von Projekten. Das Buch fokussiert sich auf die Integration von Kunden- und Balanced-Scorecard-Projekten mit der Entwicklung und Nutzung von Prozesskennzahlen. Zillmer erläutert, wie Unternehmen durch gezieltes Projektcontrolling ihre Effizienz steigern und strategische Ziele erreichen können. Er beschreibt praxisnah Methoden zur Messung des Projekterfolgs, die Implementierung geeigneter Kennzahlensysteme sowie den Einsatz der Balanced Scorecard als Instrument zur ganzheitlichen Unternehmenssteuerung. Das Werk richtet sich an Fachleute im Bereich Controlling und Management, die ihre Projekte zielgerichtet planen, überwachen und optimieren möchten.
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