Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik
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Beschreibung
In den Unternehmungen verstärken sich die Tendenzen zu spezifischen Problemlösungen, unternehmenssichernden Innovationsschüben, projektbezogenen Wartungsaufträgen etc. Dies führt dazu, dass mehr und mehr Arbeitsvolumen für Projektaufgaben anfallen, die nach dem modernen Ansatz der evolutionären Vorgehensmodelle abgewickelt werden müssen. Daher wird auch das Bestreben, kompetente Führungskräfte für komplexe Projektleiteraufgaben freizustellen, immer grösser. Was früher nebenbei erledigt wurde, wird mehr und mehr zu einer vollprofessionellen Funktion, ja sogar zu einem mit umfassenden Kenntnissen belegten Beruf. Was muss der Projektleiter beherrschen? Wo sollten seine Stärken zum Ausdruck kommen? Wie geht er mit zwischenmenschlichen Konflikten, Problemen oder Unstimmigkeiten um? Welches sind die Kommunikationsmittel, die er verwendet, um das Verständnis des Managements wie auch der Benutzerinnen und Benutzer zu fördern? Neben der klassischen Abhandlung der Projektführungsthemen schafft dieses Buch den managementmässigen Bezug zum evolutionären Entwicklungsmodell, zum neuzeitlich gestalteten Konfigurations- und Change-/Änderungsmanagement sowie zu den praxisbezogenen Kontrolltechniken, welche die Basis für eine erfolgreiche Projektabwicklung bilden. von Jenny, Bruno
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Über den Autor
Als Geschäftsführer der SPOL AG in Steinhausen/CH realisiert und begleitet Bruno Jenny auf unterschiedlichen Hierarchiestufen Projekte bei international tätigen Versicherungen, Banken, Industriekonzernen sowie in öffentlichen Ämtern. Als Dozent, Coach und Prüfungsexperte ist der Autor ein sehr versierter Kenner der aktuellen Ausbildungsszene. In Vorträgen an öffentlichen und betriebsinternen Managementseminaren sowie mittels verschiedener Publikationen vermittelt er das professionelle Projektmanagement als zukunftsweisendes Managementsystem. Die SPOL AG ist Mitglied der Schweizerischen Gesellschaft für Projektmanagement (SPM), des Project Management Institute (PMI) und der International Project Management Association (IPMA).
- Kartoniert
- 576 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 565 Seiten
- Erschienen 2004
- Vahlen
- paperback
- 504 Seiten
- Erschienen 2025
- Springer Gabler
- Hardcover -
- Erschienen 2008
- Erich Schmidt Verlag
- Hardcover -
- Erschienen 2005
- Springer
- Gebunden
- 176 Seiten
- Erschienen 2023
- Buchner, C.C.
- Kartoniert
- 280 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Vieweg
- Kartoniert
- 199 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer Gabler
- paperback
- 312 Seiten
- Erschienen 2014
- Josef Eul Verlag
- hardcover
- 234 Seiten
- Erschienen 2010
- Gabler Verlag
- Kartoniert
- 404 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer Gabler




