Handbuch Sonderbilanzen Band II: Umgründungen
Kurzinformation
Handgeprüfte Gebrauchtware
Schnelle Lieferung
Faire Preise
inkl. MwSt. Versandinformationen
Lieferzeit 1-3 Werktage
Lieferzeit 1-3 Werktage
Beschreibung
Die beiden Bände „Handbuch Sonderbilanzen, Band I: Restrukturierung und Band II: Umgründungen” richtet sich an alle, die täglich mit Sonderbilanzen konfrontiert sind und konkrete Antworten auf komplexe Fragestellungen erwarten. Steuerberater, Rechtsanwälte und Praktiker in Unternehmen erhalten somit einen unverzichtbaren Arbeitsbehelf. Die Lösung unternehmens- wie steuerrechtlicher Fragestellungen bei der Bilanzierung bzw. bei der Darstellung von Sonderbilanzen zählt immer noch zu den größten Herausforderungen für beratende Berufe. Der Lebenszyklus eines Unternehmens bietet eine Vielfalt besonderer Ereignisse, die nicht in Form gewöhnlicher Jahresabschlüsse abgebildet werden können. Von der Gründung über die Umgründung bis zum Konkurs – die Spielwiese ist sehr umfangreich und gespickt mit Sonderfragen und Fallstricken. Im Detail beginnt das bereits bei der Gründung eines Unternehmens mit der Gründungsbilanz, die bei der Einbringung von einzelnen Vermögensgütern oder eines ganzen Betriebs zu einer Einbringungsbilanz wird. Danach folgen die vielfältigen – meist steuerlich bedingten – umgründungsorientierten Bilanzen wie die Verschmelzungsbilanz, die Umwandlungsbilanz oder etwa die Zusammenschlussbilanz. Möchte ein Gesellschafter ausscheiden, wird eine Realteilungsbilanz oder eine Abschichtungsbilanz nötig. Am Ende des unternehmerischen Handels stehen oft die Betriebsausgabe- bzw. die Veräußerungsbilanz. Das Expertenteam hinter diesem Werk kennt alle Fragen und hat es sich zum Ziel gesetzt, die zahlreichen Fälle systematisch und lösungsorientiert darzustellen. Auch als PAKET: 978-3-7007-4500-6, 13.98.01, Handbuch Sonderbilanzen Band I: Restrukturierungen und Band II: Umgründung - Liquidation - Sanierung (1. Aufl) (zus. 864 S.) erhältlich.
Produktdetails
So garantieren wir Dir zu jeder Zeit Premiumqualität.
