Die Familienstrategie
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Beschreibung
Erfolgreiche Unternehmerfamilien sind stabil, weil sie über Strukturen und Regeln verfügen. Auf ihnen beruht das konstruktive Zusammenspiel zwischen Familie, Gesellschaftern und dem Unternehmen. Fehlen sie, beschädigt das die Handlungsfähigkeit ¿ im Tagesgeschäft und bei strategischen Entscheidungen, durch Konflikte und mangelnden Weitblick. Kirsten Baus, Expertin für Family Governance und Nachfolgeplanung, bietet mit der Familienstrategie die Lösung. Auf der Basis eines gemeinsamen Werte-, Ziele- und Rollenverständnisses entwickelt sie mit Unternehmerfamilien ein stabilisierendes Set von Strukturen und Regeln. Sie entlasten, schaffen Sicherheit und Berechenbarkeit, vermindern Konflikte. Vor allem aber machen sie eine Unternehmerfamilie strategiefähig ¿ fähig, vorausschauend zu planen und sich richtig zu positionieren. Die 7. Auflage trägt der weiter zunehmenden Bedeutung des Family Office für die Rollen der Familienmitglieder und die Einbettung des Office in die Familiencharta Rechnung. von Baus, Kirsten
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Über den Autor
Kirsten Baus ist Juristin und Gründerin des Instituts für Familienstrategie in Stuttgart. Sie berät namhafte Unternehmerfamilien und ist Dozentin an der Zeppelin Universität Friedrichshafen.
- Kartoniert
- 226 Seiten
- Erschienen 2022
- Remote Verlag
- hardcover
- 144 Seiten
- Erschienen 2013
- Gabler Verlag
- hardcover
- 545 Seiten
- Erschienen 2025
- C.H.Beck
- Gebunden
- 64 Seiten
- Erschienen 2022
- Oberstebrink
- Kartoniert
- 201 Seiten
- Erschienen 2016
- Vandenhoeck & Ruprecht
- Gebunden
- 380 Seiten
- Erschienen 2019
- Kösel-Verlag
- paperback
- 228 Seiten
- Erschienen 2017
- Budrich, Barbara
- Gebunden
- 322 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Gebunden
- 180 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Gabler
- Hardcover
- 265 Seiten
- Erschienen 2023
- Beltz
- hardcover
- 189 Seiten
- Erschienen 2023
- Reichenbacher Publishing GmbH
- Hardcover
- 322 Seiten
- Erschienen 2012
- Vandenhoeck & Ruprecht




