Krisenerfahrungen und Erfahrungskrisen von Führungskräften
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Beschreibung
In seiner empirischen Studie untersucht Michael Kühn die Vorgehensweisen von Führungskräften bei der Bewältigung von krisenhaft zugespitzten Entscheidungssituationen. Hierzu erfolgt zunächst die Bestimmung, Einordnung und Ausdifferenzierung der zentralen Begriffe ¿Krise¿, ¿Management¿ und ¿Führungshandeln¿. Anschließend werden die Strategien von Führungskräften bei der Bewältigung von Krisen über narrative Interviews erhoben und mithilfe der Grounded Theory ausgewertet. Die Resultate der Untersuchung führen zur Entwicklung eines Stufenmodells. Das Modell bildet die Grundlage für die Ergänzung und Erweiterung bestehender Beratungsangebote, Coachings und Trainingsprogramme in Richtung einer strukturhermeneutisch orientierten Managerweiterbildung. von Kühn, Michael
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Über den Autor
Der Autor Dr. Michael Kühn ist interner Coach, Trainer und Berater eines internationalen Konzerns.
- Kartoniert
- 210 Seiten
- Erschienen 2009
- Beltz Juventa
- hardcover -
- Erschienen 2000
- Theseus
- Gebunden
- 220 Seiten
- Erschienen 2015
- Gabal
- Kartoniert
- 258 Seiten
- Erschienen 2013
- Herbert von Halem Verlag
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2006
- Gabler Verlag
- Klappenbroschur
- 346 Seiten
- Erschienen 2011
- Psychiatrie Verlag
- Gebunden
- 256 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer
- Hardcover
- 216 Seiten
- Erschienen 2014
- Beltz
- Kartoniert
- 176 Seiten
- Erschienen 2018
- medhochzwei Verlag
- Kartoniert
- 264 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer Gabler




