Projektportfolio-Management: Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis
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Beschreibung
"Projektportfolio-Management: Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis" von Cornelia Niklas bietet einen umfassenden Überblick über die Methoden und Praktiken des Projektportfolio-Managements. Das Buch behandelt sowohl strategische als auch operative Aspekte des Managements mehrerer Projekte innerhalb eines Unternehmens. Es erklärt, wie Organisationen ihre Ressourcen effektiv verteilen und priorisieren können, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Zudem werden Werkzeuge und Techniken vorgestellt, die bei der Bewertung und Auswahl von Projekten helfen. Fallstudien aus der Praxis illustrieren die Umsetzung dieser Konzepte in realen Unternehmenssituationen. Das Buch richtet sich an Projektmanager, Führungskräfte und Entscheidungsträger, die ihr Wissen im Bereich Multiprojektmanagement vertiefen möchten.
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