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Geschäftsmodelle 4.0: Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen

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Kurzinformation
Sprache:
Deutsch
ISBN:
3658188413
Seitenzahl:
215
Auflage:
-
Erschienen:
2017-12-01
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Beschreibung

Geschäftsmodelle 4.0: Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen
Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen
Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

"Geschäftsmodelle 4.0" von Karlheinz Bozem ist ein umfassendes Handbuch für Unternehmer und Geschäftsleute, die ihre Geschäftsmodelle auf den neuesten Stand bringen wollen. Das Buch bietet eine klare Anleitung zur Erstellung und Aktualisierung von Geschäftsmodellen mit Hilfe von Checklisten und Fallbeispielen. Es hilft Lesern zu verstehen, wie sie ihr Geschäft effektiver gestalten können, indem sie die neuesten Technologien und Trends nutzen. Der Autor beleuchtet auch die Herausforderungen der digitalen Transformation und gibt praktische Tipps, wie diese gemeistert werden können. Zudem enthält das Buch Methoden zur Identifizierung und Nutzung neuer Wachstumschancen in der digitalisierten Wirtschaft.

Produktdetails

Einband:
Kartoniert
Seitenzahl:
215
Erschienen:
2017-12-01
Sprache:
Deutsch
EAN:
9783658188412
ISBN:
3658188413
Gewicht:
574 g
Auflage:
-
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Über den Autor

Prof. Dr. Anna Nagl ist Studiendekanin, leitet das Kompetenzzentrum für innovative Geschäftsmodelle der Hochschule Aalen und ist Autorin des Springer Gabler Buches "Der Businessplan", das bereits in der 8. Auflage erschienen ist. Forschungsprojektergebnisse aus der von Prof. Dr. Nagl geleiteten Fördermaßnahme des Bundesministeriums für Bildung und Forschung "Dienstleistungsinnovationen für Elektromobilität" sind ebenso wie Praxiserfahrungen in das vorliegende Buch "Geschäftsmodelle 4.0" eingeflossen.Dr. Karlheinz Bozem war viele Jahre im Topmanagement von Energieunternehmen und leitete danach die deutschsprachige Energy-Practice einer führenden US-amerikanischen Unternehmensberatung. Nun berät und coacht Dr. Bozem mit seiner eigenen unabhängigen Beratungsgesellschaft zukunfts- und umsetzungsorientiert Vorstände zu strategischen und operativen Fragestellungen sowie bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle.


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