Kompetenzmanagement in der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Mit vielen Praxisbeispielen
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Beschreibung
Das Buch "Kompetenzmanagement in der Praxis" von Barbara Sieber-Suter bietet einen umfassenden Leitfaden zur Identifikation, Nutzung und Entwicklung von Mitarbeiterkompetenzen. Es richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die systematisch die Fähigkeiten ihrer Teams fördern möchten. Das Buch erklärt praxisnah verschiedene Methoden und Werkzeuge des Kompetenzmanagements und zeigt auf, wie Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch gezielte Kompetenzentwicklung steigern können. Zahlreiche Praxisbeispiele veranschaulichen die Umsetzung der theoretischen Konzepte in realen Unternehmenssituationen, was den Lesern ermöglicht, das Gelernte direkt in ihrem Arbeitsumfeld anzuwenden.
Produktdetails
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Über den Autor
Prof. Dr. Klaus North lehrt internationale Unternehmensführung an der Wiesbaden Business School, Hochschule RheinMain. Er verfügt über lange Praxiserfahrung aus der Beratung führender Unternehmen.Prof. Dr. Kai Reinhardt lehrt Allgemeine Betriebswirtschaft, Personal und Organisation an der HTW Berlin. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im strategischen Management und begleitete internationale Unternehmen bei digitalen Transformationsprozessen. Dr. Barbara Sieber-Suter ist selbstständige Unternehmerin und Beraterin im Bereich Kompetenzmanagement. Sie war zuvor Dozentin am Institut Weiterbildung und Beratung an der Pädagogischen Hochschule der Fachhochschule Nordwestschweiz.
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