Kompetenzmanagement in der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Mit vielen Praxisbeispielen
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Beschreibung
Das Buch "Kompetenzmanagement in der Praxis" von Barbara Sieber-Suter bietet einen umfassenden Leitfaden zur Identifikation, Nutzung und Entwicklung von Mitarbeiterkompetenzen. Es richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die systematisch die Fähigkeiten ihrer Teams fördern möchten. Das Buch erklärt praxisnah verschiedene Methoden und Werkzeuge des Kompetenzmanagements und zeigt auf, wie Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch gezielte Kompetenzentwicklung steigern können. Zahlreiche Praxisbeispiele veranschaulichen die Umsetzung der theoretischen Konzepte in realen Unternehmenssituationen, was den Lesern ermöglicht, das Gelernte direkt in ihrem Arbeitsumfeld anzuwenden.
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