Das transformationale Führungsstilmodell
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Beschreibung
Markus Hieber leitet das transformationale Führungsstilmodell historisch her und ordnet es in den Kanon der Führungsstiltheorien und -modelle ein. Er unterzieht das Modell, das das Personal zu außerordentlichen Höchstleistungen beflügeln soll, einer kritischen Prüfung. Insbesondere setzt er sich mit der Frage auseinander, inwieweit der Führungsstil in der Kranken- und Altenpflege sinnvoll zum Einsatz kommen kann, da die Mitarbeiter/innen ohnehin schon sehr belastet sind. von Hieber, Markus
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Über den Autor
Markus Hieber absolvierte ein Studium der Philosophie, Psychologie und Religionswissenschaft an der Freien Universität Berlin. Er machte eine Ausbildung zum Altenpfleger und studierte Pflegemanagement (Diplom) an der Hamburger Fernhochschule.
- hardcover
- 154 Seiten
- Erschienen 2011
- Beltz
- Gebunden
- 330 Seiten
- Erschienen 2020
- Haufe
- Hardcover
- 253 Seiten
- Erschienen 2005
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 112 Seiten
- Erschienen 2011
- Verlag Bertelsmann Stiftung
- Gebunden
- 221 Seiten
- Erschienen 2018
- Beltz
- hardcover
- 439 Seiten
- Erschienen 2007
- Wiley-VCH Verlag GmbH & Co....
- hardcover
- 438 Seiten
- Erschienen 2002
- Wiley-VCH Verlag GmbH & Co....
- Gebunden
- 305 Seiten
- Erschienen 2009
- Schäffer-Poeschel




