
Measures for Innovating Business Models
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Beschreibung
The literature on business model innovation mainly regards large enterprises and is not tailored to SME characteristics. Oana Buliga takes an exploratory look at whether SMEs use strategies which are mainly designed for large enterprises for innovating their business models. The results show that SMEs generally follow successful innovations of large enterprises. Another main finding is that SMEs innovate intuitively: from common sense changes to bold innovations, which severely reshape the value creation systems on the whole. Yet, business model innovation is still a rather ambiguous term and depends on what is considered to be the industry-standard. von Buliga, Oana
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Über den Autor
Oana Buliga is a research associate at the Chair of Industrial Management (Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt), Friedrich-Alexander University of Erlangen-Nürnberg. Her research interests are business model innovation and social business.
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2011
- Vahlen
- paperback
- 336 Seiten
- Erschienen 2011
- HarperBusiness
- paperback
- 272 Seiten
- Erschienen 2006
- Harvard Business Review Press
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- Leinen
- 311 Seiten
- Erschienen 2017
- Murmann Verlag
- Gebundene Ausgabe
- 554 Seiten
- Erschienen 2020
- Hanser Fachbuch
- Gebunden
- 485 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- paperback
- 256 Seiten
- Erschienen 2006
- StudienVerlag
- paperback
- 128 Seiten
- Erschienen 2010
- dpunkt
- Gebunden
- 255 Seiten
- Erschienen 2015
- Die Gestalten Verlag
- paperback
- 428 Seiten
- Erschienen 2006
- VDMA
- paperback
- 608 Seiten
- Erschienen 2021
- Sage Publications Ltd