Projekte leiten, Menschen führen: Führungswissen und Werkzeuge für die laterale Führung
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Beschreibung
"Projekte leiten, Menschen führen: Führungswissen und Werkzeuge für die laterale Führung" von Volker Hische ist ein praxisorientiertes Buch, das sich mit den speziellen Herausforderungen der lateralen Führung in Projekten auseinandersetzt. Laterale Führung bedeutet, ohne formale Autorität oder disziplinarische Macht Teams zu leiten und Projekte zum Erfolg zu führen. Das Buch bietet eine Vielzahl von Strategien und Werkzeugen, um diese Art der Führung effektiv zu gestalten. Hische beschreibt anschaulich, wie man durch Kommunikation, Empathie und Vertrauen Einfluss auf ein Team nehmen kann. Er betont die Wichtigkeit von Soft Skills und zeigt auf, wie man durch gezielte Motivationstechniken die Zusammenarbeit im Team fördert. Zudem werden Methoden zur Konfliktlösung vorgestellt und erläutert, wie man als Projektleiter auch in schwierigen Situationen souverän bleibt. Das Buch richtet sich an Projektmanager und -leiter sowie an alle Fachkräfte, die in ihrer Rolle ohne direkte Weisungsbefugnis agieren müssen. Es bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps für den erfolgreichen Umgang mit den Herausforderungen der lateralen Führung.
Produktdetails
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Über den Autor
Marja Christine Hische, Diplompsychologin mit Schwerpunkt Organisations- und Personalentwicklung, arbeitet seit 1990 als Beraterin für Konzerne und eigentümergeführte Unternehmen. Mitarbeit in Werken von Jürgen Fuchs: "Bilderbuch für Manager" und "Wer wohnt in meinem Kopf" im FAZ-Verlag. Volker Hische, Diplomkaufmann, war mehr als 25 Jahre im Bereich Personalentwicklung, Training und Management für einen globalen amerikanischen Technologiekonzern tätig. Jetzt arbeitet er als selbständiger Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Projektmanagement und Führung. 2012 veröffentlichte er als Herausgeber bei Springer Gabler das Werk "Wege zum projektorientierten Unternehmen".
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