Collaborative Leadership
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Beschreibung
Welche Führung brauchen Menschen, Unternehmen, Teams heute, um wirklich wirksam arbeiten zu können? Sie brauchen eine Führung, die auf Zusammenarbeit setzt, das Gestalten in den Mittelpunkt stellt und jeden Einzelnen mit seinen Fähigkeiten ernst nimmt. Dabei muss es feste Regeln und klare Strukturen geben. Das 4C-Modell liefert die Lösung, denn mit dieser praktischen Toolbox schaffen Sie den Transformations-Prozess: Mit dem 4C-Modell Veränderungen effizient Schritt für Schritt umsetzen Führung als Mannschaftsleistung oder warum es sinnvoller ist, Entscheidungen in Teams zu treffen Entscheidungswege beschleunigen, Arbeit effektiver machen Mit Unternehmensbeispielen und Interviews, u.a. Spotify, Pixar, ING, Twitter, Oxea, Axel Springer Ideas Engineering Neu in der 2. Auflage: Kapitel zu Collaborative Organization von Glatzel, Katrin und Lieckweg, Tania
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Über den Autor
Katrin Glatzel Dr. Katrin Glatzel ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung. Tania Lieckweg Dr. Tania Lieckweg ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung.
- paperback
- 528 Seiten
- Erschienen 2013
- Routledge
- Kartoniert
- 352 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- Hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2024
- Wiley
- Gebunden
- 336 Seiten
- Erschienen 2008
- Springer
- Taschenbuch
- 246 Seiten
- Erschienen 2018
- Asterys
- paperback
- 158 Seiten
- Erschienen 2021
- Lifebiz20 Verlag
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2012
- TalentSmart
- Hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2024
- Wiley-ISTE
- hardcover
- 251 Seiten
- Erschienen 2006
- Routledge




