Collaborative Leadership
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Beschreibung
Welche Führung brauchen Menschen, Unternehmen, Teams heute, um wirklich wirksam arbeiten zu können? Sie brauchen eine Führung, die auf Zusammenarbeit setzt, das Gestalten in den Mittelpunkt stellt und jeden Einzelnen mit seinen Fähigkeiten ernst nimmt. Dabei muss es feste Regeln und klare Strukturen geben. Das 4C-Modell liefert die Lösung, denn mit dieser praktischen Toolbox schaffen Sie den Transformations-Prozess:Mit dem 4C-Modell Veränderungen effizient Schritt für Schritt umsetzenFührung als Mannschaftsleistung oder warum es sinnvoller ist, Entscheidungen in Teams zu treffenEntscheidungswege beschleunigen, Arbeit effektiver machenMit Unternehmensbeispielen und Interviews, u.a. Spotify, Pixar, ING, Twitter, Oxea, Axel Springer Ideas Engineering von Glatzel, Katrin;Lieckweg, Tania;
Produktdetails
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Über den Autor
Dr. Katrin Glatzel ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung.
- Kartoniert
- 233 Seiten
- Erschienen 2020
- Crown
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2015
- Penguin
- hardcover
- 324 Seiten
- Erschienen 2001
- Praeger
- paperback
- 528 Seiten
- Erschienen 2013
- Routledge
- Gebunden
- 233 Seiten
- Erschienen 2018
- Wiley
- Gebunden
- 224 Seiten
- Erschienen 2022
- Harvard Business Review Press
- Taschenbuch
- 358 Seiten
- Erschienen 1998
- SOLUTION TREE
- Gebunden
- 336 Seiten
- Erschienen 2008
- Springer
- Kartoniert
- 319 Seiten
- Erschienen 2016
- Vahlen
- Gebunden
- 325 Seiten
- Erschienen 2017
- BusinessVillage
- hardcover
- 316 Seiten
- Erschienen 2006
- Springer
- Hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2024
- Wiley-ISTE
- Hardcover
- 252 Seiten
- Erschienen 2005
- Verlag an der Ruhr




