
Collaborative Leadership
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Beschreibung
Welche Führung brauchen Menschen, Unternehmen, Teams heute, um wirklich wirksam arbeiten zu können? Sie brauchen eine Führung, die auf Zusammenarbeit setzt, das Gestalten in den Mittelpunkt stellt und jeden Einzelnen mit seinen Fähigkeiten ernst nimmt. Dabei muss es feste Regeln und klare Strukturen geben. Das 4C-Modell liefert die Lösung, denn mit dieser praktischen Toolbox schaffen Sie den Transformations-Prozess:Mit dem 4C-Modell Veränderungen effizient Schritt für Schritt umsetzenFührung als Mannschaftsleistung oder warum es sinnvoller ist, Entscheidungen in Teams zu treffenEntscheidungswege beschleunigen, Arbeit effektiver machenMit Unternehmensbeispielen und Interviews, u.a. Spotify, Pixar, ING, Twitter, Oxea, Axel Springer Ideas Engineering von Glatzel, Katrin;Lieckweg, Tania;
Produktdetails

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Über den Autor
Dr. Katrin Glatzel ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung.
- Kartoniert
- 352 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- Hardcover
- 192 Seiten
- Jossey-Bass Inc.,U.S.
- Gebunden
- 336 Seiten
- Erschienen 2008
- Springer
- Taschenbuch
- 246 Seiten
- Erschienen 2018
- Asterys
- paperback
- 158 Seiten
- Erschienen 2021
- Lifebiz20 Verlag
- paperback
- 236 Seiten
- Erschienen 2020
- Lioncrest Publishing
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2012
- TalentSmart
- Taschenbuch
- 272 Seiten
- Erschienen 2017
- Kregel Publications,U.S.
- hardcover
- 251 Seiten
- Erschienen 2006
- Routledge
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2011
- Palgrave Macmillan
- Gebunden
- 191 Seiten
- Erschienen 2019
- Palgrave Macmillan