
Planung, Budgetierung und Forecasting
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Beschreibung
Planung, Budgetierung und Forecasting sollen das Management bestmöglich bei der Steuerung eines Unternehmens unterstützen - und dies mit möglichst wenig Aufwand in der Organisation. Für die Bewältigung dieses Spagates bietet die Digitalisierung neue Instrumente und damit auch Chancen, um Ergebnis und Prozess der Steuerungswerkzeuge zu verbessern.In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Qualität und Kosten der Planung dank neuer Konzepte und Technologien optimieren können. Unsere Experten zeigen dafür Lösungen und Best-Practice-Beispiele auf.Inhalte:Digitale Planung: integriert, automatisiert, analytics-gestütztProzessoptimierung für eine schlanke und strategieorientierte BudgetierungIntegration von Finanz-Forecast und Sales & Operations Planning (S&OP)Planung im Mittelstand: Alternativen zu ExcelPlanungsplattformen als Basis der modernen Unternehmenssteuerung von Gleich, Ronald
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Über den Autor
Ronald Gleich Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins. Michael Kappes Michael Kappes ist Principal und Leiter des Segments Planung und Forecasting im Competence Center Controlling & Finance von Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart. Jörg Leyk Jörg Leyk ist Partner im Competence Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners Management Consultants und Leiter des Büros in Hamburg.
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