
Beyond Budgeting: Impulse zur grundlegenden Neugestaltung der Unternehmensführung und -steuerung
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Beyond Budgeting: Impulse zur grundlegenden Neugestaltung der Unternehmensführung und -steuerung
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Über den Autor
Jürgen H. Daum ist Management Adviser, Finance & Unternehmenssteuerungs-Experte und Chief Solution Architect der Business Solutions Architects Group EMEA bei der SAP, Walldorf. Für die CFOs und Controller zahlreicher europäischer Unternehmen fungiert er als Ideen- und Impulsgeber bei der Neuausrichtung der Finanzorganisation und der Unternehmenssteuerung. Er veröffentlicht regelmäßig Beiträge in Fachzeitschriften, spricht auf Konferenzen im In- und Ausland und ist Autor von "Intangible Assets oder die Kunst, Mehrwert zu schaffen" (dt.: Galileo-Press 2002, engl.: John Wiley & Sons, 2003). Vor seiner Zeit bei SAP war er kaufmännischer Leiter eines mittelständischen Unternehmens.
- perfect
- 311 Seiten
- Erschienen 1996
- Votum
- Hardcover
- 240 Seiten
- Erschienen 2009
- Oldenbourg Wissenschaftsverlag
- paperback
- 278 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- paperback -
- Erschienen 1986
- Verlag ControllingWissen,
- Hardcover
- 184 Seiten
- Erschienen 2007
- De Gruyter Oldenbourg
- Kartoniert
- 376 Seiten
- Erschienen 2012
- Gabler Verlag
- Hardcover -
- Erschienen 2008
- Springer
- Gebunden
- 998 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 404 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer Gabler
- hardcover
- 262 Seiten
- Erschienen 2009
- VCW