
Crashkurs Personalentwicklung - inkl. Arbeitshilfen online
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Beschreibung
Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als »PE-Vertreter« im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alle entsprechenden Maßnahmen unterstützt. Inhalte:Grundlagen der PersonalentwicklungSchritt 1: Analyse des PersonalentwicklungsbedarfsSchritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-MaßnahmenSchritt 3: Instrumente der PersonalentwicklungSchritt 4: Transfer und Evaluation von PersonalentwicklungsmaßnahmenAusblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung von Hess, Michael;Grund, Sven;Weiss, Wolfgang;
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Über den Autor
Michael Hess Dipl.-Psych. Michael Hess ist seit Beginn seiner beruflichen Laufbahn als Organisationsberater für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Grossindustrie unterwegs. Er hat sich dabei besonders intensiv mit Assessment Centern und Potenzialanalysen, Coaching, Konfliktmediationen und Führungskräfteentwicklung auseinandergesetzt. Sein Credo: "Potenzial gibt¿s überall - man muss es nur entdecken und nutzen". Sven Grund Dr. phil. Sven Grund startete seine Laufbahn in der Wissenschaft und arbeitet in internationalen Projekten. Er hat sich besonders intensiv mit Team- und Organisationsentwicklung, evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte-Entwicklung und Coaching auseinandergesetzt - mit dem Credo "Bestehende Erkenntnisse für Unternehmen nutzbar machen und Neues schaffen". Wolfgang Weiss Wolfgang Weiss verfügt über eine langjährige Führungserfahrung sowohl im Vertrieb als auch als leitender Personalentwickler eines Grossunternehmens. Dabei setzte er sich intensiv mit Coaching, Training, Führungskräfte-Entwicklung und Teamentwicklungen auseinander. Sein Credo: "Menschen können sich enorm entwickeln".
- Hardcover
- 205 Seiten
- Erschienen 2011
- Beltz
- Hardcover
- 358 Seiten
- Erschienen 2019
- managerSeminare Verlag
- Klappenbroschur
- 129 Seiten
- Erschienen 2014
- Hogrefe Verlag
- Kartoniert
- 139 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer
- Kartoniert
- 264 Seiten
- Erschienen 2018
- Kogan Page
- Kartoniert
- 148 Seiten
- Erschienen 2021
- tredition
- hardcover
- 192 Seiten
- Erschienen 2015
- Shaker
- Gebunden
- 636 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer
- Hardcover
- 352 Seiten
- Erschienen 2007
- Beltz
- Kartoniert
- 250 Seiten
- Erschienen 2018
- Junfermann Verlag
- Gebunden
- 442 Seiten
- Erschienen 2021
- Haufe
- Gebunden
- 191 Seiten
- Erschienen 2016
- Shaker
- Gebunden
- 207 Seiten
- Erschienen 2021
- Haufe
- Taschenbuch
- 160 Seiten
- Erschienen 2020
- Cornelsen Verlag