New Management
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Beschreibung
Die digitale Transformation ist schon lange kein "Wind of Change" mehr, sondern ein ausgewachsener Sturm, der an den Grundfesten von Unternehmen rüttelt, ihre Geschäftsprozesse ins Wanken bringt und jahrzehntelang gültige Erfolgsrezepte zerstört. Selten gab es so viel Bedrohung für das Etablierte und gleichzeitig so viel Chance für Neues. Marcus Sassenrath stellt neue Denkansätze vor, die den Blick auf die Funktionsweise von Unternehmen verändern. Anhand erfolgreicher Steuerungsinstrumente und Praxisanregungen zeigt er konkret, wie Sie neue, flexible Methoden in Unternehmen etablieren. Inhalte:Management 1.0 trifft auf Industrie 4.0: Defizite veralteter Management- und SteuerungssystemeNeue Denkansätze, Instrumente und Praktiken für New Leadership60 praktische Vorschläge, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machenLernen vom Gehirn: Vernetzung - Relevanz - EntscheidenDie Kernkompetenzen für die digitale Transformation: Lernfähigkeit und Kreativität von Sassenrath, Marcus
Produktdetails
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Über den Autor
Marcus Sassenrath Marcus Sassenrath verantwortet die Digitalstrategie eines internationalen Komponentenherstellers in der Automotive Branche. 2013 wurde er von der Computerwoche unter die besten CIOs im Mittelstand gewählt.
- paperback
- 528 Seiten
- Erschienen 2007
- Sage Publications, Inc
- perfect
- 311 Seiten
- Erschienen 1996
- Votum
- hardcover
- 636 Seiten
- Erschienen 2015
- Mcgraw-Hill Professional
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- paperback
- 360 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- paperback
- 96 Seiten
- Erschienen 1995
- Crisp Publications Inc




