New Management
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Beschreibung
Die digitale Transformation ist schon lange kein "Wind of Change" mehr, sondern ein ausgewachsener Sturm, der an den Grundfesten von Unternehmen rüttelt, ihre Geschäftsprozesse ins Wanken bringt und jahrzehntelang gültige Erfolgsrezepte zerstört. Selten gab es so viel Bedrohung für das Etablierte und gleichzeitig so viel Chance für Neues. Marcus Sassenrath stellt neue Denkansätze vor, die den Blick auf die Funktionsweise von Unternehmen verändern. Anhand erfolgreicher Steuerungsinstrumente und Praxisanregungen zeigt er konkret, wie Sie neue, flexible Methoden in Unternehmen etablieren. Inhalte:Management 1.0 trifft auf Industrie 4.0: Defizite veralteter Management- und SteuerungssystemeNeue Denkansätze, Instrumente und Praktiken für New Leadership60 praktische Vorschläge, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machenLernen vom Gehirn: Vernetzung - Relevanz - EntscheidenDie Kernkompetenzen für die digitale Transformation: Lernfähigkeit und Kreativität von Sassenrath, Marcus
Produktdetails
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Über den Autor
Marcus Sassenrath Marcus Sassenrath verantwortet die Digitalstrategie eines internationalen Komponentenherstellers in der Automotive Branche. 2013 wurde er von der Computerwoche unter die besten CIOs im Mittelstand gewählt.
- Gebunden
- 112 Seiten
- Erschienen 2016
- Rowohlt Taschenbuch
- Gebunden
- 772 Seiten
- Erschienen 2020
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 224 Seiten
- Erschienen 2020
- The MIT Press
- Gebunden
- 309 Seiten
- Erschienen 2007
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 136 Seiten
- Erschienen 2014
- Hogrefe AG
- Hardcover
- 252 Seiten
- Erschienen 2000
- Leske + Budrich Verlag
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2014
- Campus Verlag
- Hardcover
- 253 Seiten
- Erschienen 2005
- Campus Verlag




