
Commitment gewinnen als laterale Führungskraft (Haufe Fachbuch)
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Beschreibung
"Commitment gewinnen als laterale Führungskraft" von Tanja Ineichen ist ein Fachbuch, das sich mit den Herausforderungen und Strategien der lateralen Führung auseinandersetzt. Laterale Führung bedeutet, ohne formale Autorität Einfluss auszuüben und Teams oder Projekte zu leiten. Das Buch bietet praxisnahe Ansätze und Werkzeuge, um als laterale Führungskraft erfolgreich Commitment und Engagement innerhalb eines Teams zu fördern. Es behandelt unter anderem die Bedeutung von Kommunikation, Vertrauensbildung und Beziehungsmanagement. Ineichen zeigt auf, wie man durch gezielte Fragetechniken, aktives Zuhören und empathische Interaktion das Vertrauen der Teammitglieder gewinnt und sie motiviert, gemeinsame Ziele zu erreichen. Zudem werden Methoden zur Konfliktlösung und zum Umgang mit Widerständen vorgestellt. Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Organisationen, die ihre Fähigkeiten im Bereich der lateralen Führung verbessern möchten. Es kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Beispielen und Übungen, um den Lesern konkrete Handlungsempfehlungen für ihren Führungsalltag zu geben.
Produktdetails

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Über den Autor
Gunther Fürstberger Gunther Fürstberger ist Management-Trainer, Buchautor und geschäftsführender Gesellschafter von Metaforum und MDI ¿ eines weltweit tätigen Führungskräfteentwicklungs-Unternehmens. Zu seinen Kunden gehören Unternehmen wie ABB, Abbvie, Boehringer Ingelheim, DHL, Hornbach, PWC und Swarovski. Seine Kernkompetenzen sind Führung und Management. Er hat u.a. als Personalleiter von McDonald¿s Zentraleuropa/Zentralasien umfangreiche Erfahrung als Führungskraft gesammelt. Seine berufliche Lebensmission ist Persönlichkeitsentwicklung. Er ist seit seinem 20. Lebensjahr als Trainer, Berater und Coach in der Erwachsenenbildung tätig. Tanja Ineichen Tanja Ineichen ist Projektleiterin verschiedener Management Development Projekte in einem Schweizer Großunternehmen (Zürich) und nebenberufliche Trainerin, u.a. beim MDI und bei Metaforum, sowie Inhaberin einer Coachingpraxis (www.lateralleaders.net). Seit 2002 in unterschiedlichen lateralen Führungsrollen unterwegs, erkannte sie: Es gibt nur wenige laterale Beratungsansätze von erfahrenen Praktikern für erfahrene Praktiker. Dies entfachte in ihr die Leidenschaft, gemeinsam mit Gunther Fürstberger bestehende Konzepte zu erweitern und neue zu entwickeln. Ihre berufliche Lebensmission ist die Potenzialentfaltung von Menschen, Organisationen und vor allem von lateralen Führungspersonen.
- Gebunden
- 187 Seiten
- Erschienen 2018
- Haufe
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2022
- Peppair GmbH
- Gebunden
- 219 Seiten
- Erschienen 2020
- Gabal
- Kartoniert
- 276 Seiten
- Erschienen 2012
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 237 Seiten
- Erschienen 2020
- Springer
- Kartoniert
- 208 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 329 Seiten
- Erschienen 2019
- Cherry Media GmbH
- paperback
- 216 Seiten
- Erschienen 2016
- Haufe
- Kartoniert
- 245 Seiten
- Erschienen 2020
- Haufe
- Hardcover
- 333 Seiten
- Erschienen 2023
- Gabal
- hardcover
- 200 Seiten
- Walhalla Fachverlag
- hardcover
- 352 Seiten
- Erschienen 2021
- DIVA Consulting
- hardcover
- 205 Seiten
- Erschienen 2016
- Jünger Medien Verlag
- Gebunden
- 221 Seiten
- Erschienen 2018
- Beltz
- Gebunden
- 228 Seiten
- Erschienen 2022
- BoD – Books on Demand
- Audio-CD -
- Erschienen 2021
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 128 Seiten
- Erschienen 2019
- Haufe