Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (Haufe Fachbuch)

Name: Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (Haufe Fachbuch)
Price: 69.00 EUR
Availability: InStock
Author: Drews, Günter
ISBN: 3648072706

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Haufe

Kurzinformation

Sprache:

Deutsch

ISBN:

3648072706

Verlag:

Haufe

Seitenzahl:

665

Auflage:

Erschienen:

2015-11-18

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Beschreibung

Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (Haufe Fachbuch)

Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

Das "Praxishandbuch Projektmanagement" von Uwe Rohrschneider ist ein umfassendes Werk, das sich an Praktiker im Bereich des Projektmanagements richtet. Es bietet eine detaillierte Einführung in die Grundlagen und Methoden des Projektmanagements und deckt alle Phasen eines Projekts ab – von der Initiierung über die Planung und Durchführung bis hin zum Abschluss. Das Buch legt besonderen Wert auf praxisnahe Anwendungen und enthält zahlreiche Beispiele und Tipps für den erfolgreichen Umgang mit typischen Herausforderungen im Projektalltag. Zusätzlich zu den theoretischen Inhalten bietet das Handbuch Zugang zu einer Vielzahl von Online-Arbeitshilfen, wie Checklisten, Vorlagen und Tools, die den Lesern helfen sollen, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen. Rohrschneider kombiniert in diesem Werk fundiertes Fachwissen mit praktischer Erfahrung, um sowohl Einsteigern als auch erfahrenen Projektmanagern wertvolle Unterstützung zu bieten.

Produktdetails

Einband:

Gebunden

Seitenzahl:

665

Erschienen:

2015-11-18

Sprache:

Deutsch

EAN:

9783648072707

ISBN:

3648072706

Verlag:

Haufe

Gewicht:

1222 g

Auflage:

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Über den Autor

Drews, Günter

Günter Drews Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Norbert Hillebrand Norbert Hillebrand verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Projekt-management. Er war 8 Jahre lang Vorstand der GPM und ist als zertifi-zierter Projektmanagement-Trainer tätig. Martin Kärner Dr. Martin Kärner ist Elektroingenieur und verfügt über langjährige Erfahrung als Entwicklungsungenieur, Projektleiter und Program Manager in der Hochfrequenztechnik und in der Mikroelektronik und war bei mehreren verschiedenen Firmen international eingesetzt. Seit 1998 ist er außerdem als Projektmanagement Trainer tätig, und seit 2002 leitet er im Zentralbereich Coporate Human Resources die Projektmanagement Qualifizierung bei Siemens weltweit. Sabine Peipe Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie. Uwe Rohrschneider Uwe Rohrschneider ist Unternehmensberater und Projektmanagement-Trainer.